一直躺着挣钱的V社，这次还能在Artifact身上躺好吗？
收下这张斧王，我们就当无事发生过。
今天凌晨五点， Valve首款卡牌游戏Artifact正式上线了。
这些年靠着平台抽成过得怡然自得的V社，上一款大作还要追溯到2013年正式上市的DOTA2，这个延续DOTA2世界观的Artifact，承载了许多玩家“过年”一般的期待：V社能把一款卡牌游戏做成什么样子？
然而，Artifact首日成绩并不理想。截止到下午五点，其商店页一千余条评论，只有58%的好评率。
可能是V社唯一一个“褒贬不一”的游戏
首日爆发的差评有很多方面的原因，第一波来自服务器问题。
今天凌晨五点开服后，Artifact的服务器就开始间歇性陷入卡顿。许多玩家做完新手教程出来，就发现自己再也连不回去了。
你倒是让我休闲啊
最重要的是，因为服务器问题，许多玩家没有收到价值138元的游戏本体所包含的5张轮抽赛门票和10包卡包。
评价随网络状况左右横跳
到了中午，随着服务器状况逐渐变正常，针对网络状况和卡包缺失的差评开始减少，但游戏整体好评率仍未提升——进游戏体验了几个小时的玩家们，已经开始产生针对游戏本身的差评了。而且，这些评价集中在非常致命的两点：付费模式和玩法体验。
一条非常典型的评论
Artifact的付费模式，是一个从诞生起就众说纷纭的话题。
作为一个罕见的需要付费准入门槛的卡牌游戏，Artifact并不像其他“本体免费、卡包收费”的竞品一样依靠重复开包、拆解碎片来补齐卡牌，而是采用了一套非常古典、接近线下实体TCG的模式：
玩家在游戏中开出的每一张卡牌，都可以自由地放到Steam市场上卖出获取现金；而对卡牌有需求的玩家，同样能花费现金购买自己想要的卡牌。
换句话说，同一份预算，在Artifact里开卡包的收益，通常是低于直接购买单卡的收益的。就像线下牌店里的《万智牌》玩家一样，成型卡组通常是通过集换单卡的方式完成，而非像《炉石传说》一样一次性开启大量卡包补齐自己需要的牌。
目前Artifact的卡牌价格不贵，开服首日哪怕在市场购齐全卡，耗费也只在1500元人民币左右，参考其他卡牌游戏的香草版本，其花费并不算多。如果只是单纯想要某一套成品卡组，花费就更少了——相比漫无目的的开包而言。
贵的卡没几张，主牌因为数量大更便宜
那为什么玩家会对付费模式产生异议呢？
主要原因有两点：
1.正因为每张牌都和现金挂钩，所以Artifact没有设置任何日常任务奖励，或者常见的胜利奖励（如炉石的3胜奖励、昆特的6胜奖励），以控制整个经济系统的卡牌产出。
换句话说，除了直接氪金（开卡包）和间接氪金（买门票、打轮抽，获胜得到卡包奖励）以外，Artifact里没有任何获取卡牌的方式。和实体TCG一样，只有现金才能换取卡牌。
对于一个在线游戏而言，这种设计是非常罕见而危险的。玩家在休闲游玩的过程里，得不到任何奖励反馈。
想要获得卡牌奖励，必须先耗费一定的现金参与进付费模式中——然而，Artifact的“五胜二败”赛制，是一个二胜及以下全赔、三胜保本，四胜才能小赚的残酷赛制，其数学期望就是轻微赔本的。
5-2的赛制
2.V社限制了Artifact中玩家与玩家间的卡牌交易，虽然说是卡牌?现金交易，但所有的交易行为都要通过Steam市场才能完成。
换句话说，你买单的每一张A牌，背后都要加上15%的交易税（当然，V社把这个叫做5%的Steam手续费+10%的游戏手续费），如果你之后打算再把这张牌出手的话，抱歉，又是15%。
笔者今天买入的一张“军团指挥官”，五块六里有七毛孝敬G胖了
虽然这种可怕的平台税率，压缩了中间商赚差价的空间，削弱了可能掌握定价权的“黑心卡商”，避免了囤积居奇的可能性。
但过高的交易税，实际上把很大一部分自由交易的成本转嫁到了玩家的身上。换句话说，V社在这个商业模式里扮演的是“坐地起价”的垄断角色。
这种 “没有中间商赚差价”，实际上是把中间商赚的钱分流到了V社手上。对玩家来说，这是不是好事，全部取决于V社是不是一家足够诚实的供货商。
和印量以及出货率严格标定的实体卡牌不同，V社贩卖卡包的数量是无限的。每个卡池里的卡牌价值在一段时间后会不会基于稳定，几乎完全仰仗V社的秉公无私。
只有在V社不悄悄改变相同稀有度卡牌的出货率、不暗中控制价格的情况下，玩家们手里的卡牌才有长期保值的空间，共同踏入人人有斧王的美好时代。
玩家日益增长的斧王需求和不平衡不充分的开包之间的矛盾
当然就目前来看，卡牌市场的价格在一日中已经趋于稳定了。目前最贵卡（同时也是最强红卡）“斧王”的价格很快就从开服的两三百元降到了一个浮动不大的区间。
A股（指Artifact）有风险，入市请谨慎
但这种商业模式，不免让人疑惑自己究竟是在“玩牌”还是“炒股”，这种崭新的营运理念，还需要玩家们花上一段时间来接受。
最重要的是——怎么把Steam钱包里的钱提现是一件很麻烦的事情，至少目前是无法单独通过Artifact做到的。
聊完繁琐的付费，我们要说第二个差评大户了：玩法。
抛开运营，Artifact这个产品本身是一款非常优秀的卡牌游戏。
它在宏观玩法上大量吸收了DOTA2的精神，把兵线、推塔、买装备这些DOTA2中的要素，非常“形而上”的拓展到了卡牌游戏里。
今天中午“对拆换家”的一局，笔者依靠兵线获得了艰难的胜利
而具体的细节也凝聚了大量前人的结晶。比如出牌阶段“你拍一，我拍一”的交互和“让过”设定，显然吸取了来自《昆特牌》的宝贵经验。
对于DOTA2玩家来说，Artifact更是有DOTA2这个IP的光环，不论是对英雄技能的还原，还是对原有世界观的补充，都是十分有吸引力的要点。
巫妖在DOTA2新版本中已经失去了这个技能，R.I.P
对于深度卡牌玩家而言，Artifact的策略空间非常广阔，在一张棋盘增加到三条兵线之后，Artifact的可决策点多达几十个，整体的数值设计极为庞大。内测期间发生的职业比赛，对局在今天看来已经宛如不太懂游戏的人“菜鸡互啄”。
但同时我们要注意到，复杂和深度，并不意味着好玩。或者说，未必能让多数玩家感觉到好玩。
对于没有接触过复杂卡牌游戏的玩家而言，不仅对局交互繁琐（动不动就要点一下），在游戏对局之外也缺乏进一步的指引。
很多玩家在结束（颇有难度的）教程关后对着游戏界面不知所措：
我该去做什么？
打构筑？不知道如何组牌，之前在其他卡牌游戏里的经验完全派不上用场。
打付费轮抽？真金白银的门票，万一被内测玩家当韭菜割没了怎么办。
打免费轮抽？打再多也一点奖励都没有，难道就是为了纯粹的自我提升？
许多普通玩家一时无法接受Artifact复杂而慢热的游戏性
无论如何，在Artifact发布第一天的这个时间点上，对它有所不满的玩家，还是占了评价的多数。
这款V社不世出的作品，似乎走向了一条和几乎所有CCG游戏，包括自家运营的DOTA2都不同的道路。虽然产品质量仍然保持着不走寻常路的特色，但它似乎有些违背了在线游戏的逻辑
但假若你把它看作一个高度还原线下体验的线上TCG，其硬核程度。但要成为一个让大多数玩家（或者说过去V社游戏）满意的产品，要走的路还有很久。
何况，人们对V社的失望可能并不只是来自于Artifact游戏本身。在这个 “大厂病”蔓延的2018年，V社对玩家社群和电竞事业呈现出的懒洋洋姿态，显得尤为突出。
说不定过段时间这张名单上就有V社了
前段时间，面对DOTA2职业选手Kuku和Skem引发的辱华风波，V社在很长一段时间内无视了众多中国战队和玩家的诉求，直到Artifact的密集宣发期才开始有所反应。
V社对“辱华事件”官方声明下面点赞最高的评论
而目前Artifact可供不买门票的玩家练手的“免费轮抽模式”，也是V社在看到Reddit上铺天盖地的对付费模式的差评后，才勉为其难地“感谢玩家们的反馈”，在十天前加入的
V社“躺着挣钱”的日子，实在是过得太久了。
久到让人不记得这家公司，是依靠《半条命》、《传送门》、《求生之路》以高品质征服玩家和业界的Valve，还是背靠世界最大PC游戏零售平台，仗着30%的定价抽成坐吃山空的“度假社”。
而V社是否选择“站起来”，才最终决定贴在Artifact的上的标签究竟会写作“不错”，还是和它的前辈一般“伟大”。
收下这张斧王，我们就当无事发生过。
今天凌晨五点， Valve首款卡牌游戏Artifact正式上线了。
这些年靠着平台抽成过得怡然自得的V社，上一款大作还要追溯到2013年正式上市的DOTA2，这个延续DOTA2世界观的Artifact，承载了许多玩家“过年”一般的期待：V社能把一款卡牌游戏做成什么样子？
然而，Artifact首日成绩并不理想。截止到下午五点，其商店页一千余条评论，只有58%的好评率。
可能是V社唯一一个“褒贬不一”的游戏
首日爆发的差评有很多方面的原因，第一波来自服务器问题。
今天凌晨五点开服后，Artifact的服务器就开始间歇性陷入卡顿。许多玩家做完新手教程出来，就发现自己再也连不回去了。
你倒是让我休闲啊
最重要的是，因为服务器问题，许多玩家没有收到价值138元的游戏本体所包含的5张轮抽赛门票和10包卡包。
评价随网络状况左右横跳
到了中午，随着服务器状况逐渐变正常，针对网络状况和卡包缺失的差评开始减少，但游戏整体好评率仍未提升——进游戏体验了几个小时的玩家们，已经开始产生针对游戏本身的差评了。而且，这些评价集中在非常致命的两点：付费模式和玩法体验。
一条非常典型的评论
Artifact的付费模式，是一个从诞生起就众说纷纭的话题。
作为一个罕见的需要付费准入门槛的卡牌游戏，Artifact并不像其他“本体免费、卡包收费”的竞品一样依靠重复开包、拆解碎片来补齐卡牌，而是采用了一套非常古典、接近线下实体TCG的模式：
玩家在游戏中开出的每一张卡牌，都可以自由地放到Steam市场上卖出获取现金；而对卡牌有需求的玩家，同样能花费现金购买自己想要的卡牌。
换句话说，同一份预算，在Artifact里开卡包的收益，通常是低于直接购买单卡的收益的。就像线下牌店里的《万智牌》玩家一样，成型卡组通常是通过集换单卡的方式完成，而非像《炉石传说》一样一次性开启大量卡包补齐自己需要的牌。
目前Artifact的卡牌价格不贵，开服首日哪怕在市场购齐全卡，耗费也只在1500元人民币左右，参考其他卡牌游戏的香草版本，其花费并不算多。如果只是单纯想要某一套成品卡组，花费就更少了——相比漫无目的的开包而言。
贵的卡没几张，主牌因为数量大更便宜
那为什么玩家会对付费模式产生异议呢？
主要原因有两点：
1.正因为每张牌都和现金挂钩，所以Artifact没有设置任何日常任务奖励，或者常见的胜利奖励（如炉石的3胜奖励、昆特的6胜奖励），以控制整个经济系统的卡牌产出。
换句话说，除了直接氪金（开卡包）和间接氪金（买门票、打轮抽，获胜得到卡包奖励）以外，Artifact里没有任何获取卡牌的方式。和实体TCG一样，只有现金才能换取卡牌。
对于一个在线游戏而言，这种设计是非常罕见而危险的。玩家在休闲游玩的过程里，得不到任何奖励反馈。
想要获得卡牌奖励，必须先耗费一定的现金参与进付费模式中——然而，Artifact的“五胜二败”赛制，是一个二胜及以下全赔、三胜保本，四胜才能小赚的残酷赛制，其数学期望就是轻微赔本的。
5-2的赛制
2.V社限制了Artifact中玩家与玩家间的卡牌交易，虽然说是卡牌?现金交易，但所有的交易行为都要通过Steam市场才能完成。
换句话说，你买单的每一张A牌，背后都要加上15%的交易税（当然，V社把这个叫做5%的Steam手续费+10%的游戏手续费），如果你之后打算再把这张牌出手的话，抱歉，又是15%。
笔者今天买入的一张“军团指挥官”，五块六里有七毛孝敬G胖了
虽然这种可怕的平台税率，压缩了中间商赚差价的空间，削弱了可能掌握定价权的“黑心卡商”，避免了囤积居奇的可能性。
但过高的交易税，实际上把很大一部分自由交易的成本转嫁到了玩家的身上。换句话说，V社在这个商业模式里扮演的是“坐地起价”的垄断角色。
这种 “没有中间商赚差价”，实际上是把中间商赚的钱分流到了V社手上。对玩家来说，这是不是好事，全部取决于V社是不是一家足够诚实的供货商。
和印量以及出货率严格标定的实体卡牌不同，V社贩卖卡包的数量是无限的。每个卡池里的卡牌价值在一段时间后会不会基于稳定，几乎完全仰仗V社的秉公无私。
只有在V社不悄悄改变相同稀有度卡牌的出货率、不暗中控制价格的情况下，玩家们手里的卡牌才有长期保值的空间，共同踏入人人有斧王的美好时代。
玩家日益增长的斧王需求和不平衡不充分的开包之间的矛盾
当然就目前来看，卡牌市场的价格在一日中已经趋于稳定了。目前最贵卡（同时也是最强红卡）“斧王”的价格很快就从开服的两三百元降到了一个浮动不大的区间。
A股（指Artifact）有风险，入市请谨慎
但这种商业模式，不免让人疑惑自己究竟是在“玩牌”还是“炒股”，这种崭新的营运理念，还需要玩家们花上一段时间来接受。
最重要的是——怎么把Steam钱包里的钱提现是一件很麻烦的事情，至少目前是无法单独通过Artifact做到的。
聊完繁琐的付费，我们要说第二个差评大户了：玩法。
抛开运营，Artifact这个产品本身是一款非常优秀的卡牌游戏。
它在宏观玩法上大量吸收了DOTA2的精神，把兵线、推塔、买装备这些DOTA2中的要素，非常“形而上”的拓展到了卡牌游戏里。
今天中午“对拆换家”的一局，笔者依靠兵线获得了艰难的胜利
而具体的细节也凝聚了大量前人的结晶。比如出牌阶段“你拍一，我拍一”的交互和“让过”设定，显然吸取了来自《昆特牌》的宝贵经验。
对于DOTA2玩家来说，Artifact更是有DOTA2这个IP的光环，不论是对英雄技能的还原，还是对原有世界观的补充，都是十分有吸引力的要点。
巫妖在DOTA2新版本中已经失去了这个技能，R.I.P
对于深度卡牌玩家而言，Artifact的策略空间非常广阔，在一张棋盘增加到三条兵线之后，Artifact的可决策点多达几十个，整体的数值设计极为庞大。内测期间发生的职业比赛，对局在今天看来已经宛如不太懂游戏的人“菜鸡互啄”。
但同时我们要注意到，复杂和深度，并不意味着好玩。或者说，未必能让多数玩家感觉到好玩。
对于没有接触过复杂卡牌游戏的玩家而言，不仅对局交互繁琐（动不动就要点一下），在游戏对局之外也缺乏进一步的指引。
很多玩家在结束（颇有难度的）教程关后对着游戏界面不知所措：
我该去做什么？
打构筑？不知道如何组牌，之前在其他卡牌游戏里的经验完全派不上用场。
打付费轮抽？真金白银的门票，万一被内测玩家当韭菜割没了怎么办。
打免费轮抽？打再多也一点奖励都没有，难道就是为了纯粹的自我提升？
许多普通玩家一时无法接受Artifact复杂而慢热的游戏性
无论如何，在Artifact发布第一天的这个时间点上，对它有所不满的玩家，还是占了评价的多数。
这款V社不世出的作品，似乎走向了一条和几乎所有CCG游戏，包括自家运营的DOTA2都不同的道路。虽然产品质量仍然保持着不走寻常路的特色，但它似乎有些违背了在线游戏的逻辑
但假若你把它看作一个高度还原线下体验的线上TCG，其硬核程度。但要成为一个让大多数玩家（或者说过去V社游戏）满意的产品，要走的路还有很久。
何况，人们对V社的失望可能并不只是来自于Artifact游戏本身。在这个 “大厂病”蔓延的2018年，V社对玩家社群和电竞事业呈现出的懒洋洋姿态，显得尤为突出。
说不定过段时间这张名单上就有V社了
前段时间，面对DOTA2职业选手Kuku和Skem引发的辱华风波，V社在很长一段时间内无视了众多中国战队和玩家的诉求，直到Artifact的密集宣发期才开始有所反应。
V社对“辱华事件”官方声明下面点赞最高的评论
而目前Artifact可供不买门票的玩家练手的“免费轮抽模式”，也是V社在看到Reddit上铺天盖地的对付费模式的差评后，才勉为其难地“感谢玩家们的反馈”，在十天前加入的
V社“躺着挣钱”的日子，实在是过得太久了。
久到让人不记得这家公司，是依靠《半条命》、《传送门》、《求生之路》以高品质征服玩家和业界的Valve，还是背靠世界最大PC游戏零售平台，仗着30%的定价抽成坐吃山空的“度假社”。
而V社是否选择“站起来”，才最终决定贴在Artifact的上的标签究竟会写作“不错”，还是和它的前辈一般“伟大”。