Netflix 今天公布了 2018 财年第四季度财报。数据显示，本季度 Netflix 新增订阅用户数为 880 万人，这使得目前 Netflix 的全球订阅用户数增至 1.39 亿人，但 41.9 亿美元的营收稍逊于市场预期。
不过比起数据，一个更值得关注的是 Netflix 对于市场竞争的看法。该公司创始人兼 CEO Reed Hastings 表示，Netflix 并没有把亚马逊、Hulu、迪士尼或是其它大公司的流媒体视频服务作为核心竞争者，更重要的是如何改进自己的会员服务。
「Netflix 和《堡垒之夜》之间的竞争，远比和 HBO 要多得多。」Reed Hastings 补充道，在他看来，Netflix 如今身处的是一个高度碎片化的市场，虽然一些内容提供商做的并不是流媒体视频，但大家想要达成的目的本质都是一样的。
我们最终都希望能取悦消费者，然后占据用户更多的时间。
我们此前曾分析过《堡垒之夜》这类现象级游戏，已经具备了影响行业走向的体量。根据 TechCrunch 之前透露的数据，这款来自 Epic 的多人竞技游戏《堡垒之夜》在 2018 年共获得超过 30 亿美元的盈利，总用户数也突破了 2 亿大关。
庞大的用户量支撑下，也让《堡垒之夜》成为了游戏社会化的一个缩影。它能将玩家连接到一起，也等同于是为他们创建了理想化的虚拟社交空间，无形之中也占据了用户大量的时间。
除了《堡垒之夜》外，YouTube 也是 Netflix 眼中的一大竞争者。根据 Sandvine 的统计数据看，目前 Netflix 占到了全球网络下行流量的 15%，而 YouTube 则为 11.4%，两者均为目前最主要的在线视频观看形式。
有趣的是，根据 Netflix 的透露，他们的用户注册量和观看次数曾在 2018 年 10 月的某一天众出现了飙升，而这个节点正好也是去年 YouTube 全球大规模故障的时间。
这还让我联想起 Pornhub 和苹果秋季发布会之间的联系。据统计，在当时长达 2 小时的主题演讲中，Pornhub 网站的 iOS 设备访问量曾一度下降了近 12%，等发布会结束后用户又会陆续回到网站上。证明此时苹果新 iPhone 对果粉们的吸引力，要远大于在线观看动作小电影，这也可以视为是一种对时间和注意力的抢夺。
归根结底，一个人每天可支配的时间就这么多，问题就在于用户会将自己的时间分配给哪些服务。从这点出发，不管是电影、游戏，还是图书乃至是资讯阅读软件，但凡是用于娱乐和消遣的载体，其实都是各自的潜在竞争者。
在这期间，如果一项娱乐形式开始面临消亡，与其说是被同行打压，倒不如说被更能抓住用户注意力的新媒介所替代，而用户也会主动寻找更容易引发愉悦感，并能直接刺激感官的娱乐方式，比如来一局吃鸡和王者荣耀，又比如看一篇不费脑子的爽文。
这也可以解释为什么 Netflix 会尝试制作 《黑镜：潘达斯奈基》这样的互动电影。按照抢夺注意力的设计思路来看，这类需要用户主动思考，并产生交互行为的媒介形式，显然比那些只是用来「看」的电影更抓眼球，你投入其中的时间也会变相增多。
在 2017 年的一次财报会议上，Reed Hastings 甚至还把「用户的睡眠时间」当作 Netflix 的竞争者之一，他当时给出的解释是这样的：
这番言论之后也引起了美国医学会的谴责，大概是觉得 Netflix 只是想着赚钱，却完全无视了用户身心健康。
如果你真的沉迷某一部剧，你会选择熬夜的。
Netflix 并不是市场上唯一一家抱有跨界竞争思维的大公司，你在 Uber 上也能看到类似的表态。在 2017 年，这家公司曾将自动驾驶视为自己的一大威胁，虽然这一变革很大程度要等市场出现真正可靠的自动驾驶汽车。
同样的，Facebook 也认为自己的最大竞争对手并不是那些做社交的同行，而是电子游戏和视频，究其原因，和 Netflix 现在说的也差不多。
