这两天，腾讯的创始人马化腾发的一条朋友圈引发了回忆杀：“二十年前的今晚到明日凌晨期间，只有几百K字节的第一个版本QQ99a正整装待发”。在当时，谁也不相信这个名不见经传的社交工具，会在今天成为互联网巨头。
当年的QQ绝对是网吧里每台电脑都会安装并且必定会打开的软件，每个人的好友列表里也一定会有一个轻舞飞扬或者是追风少年，踩空间、GGMM、冲浪这些“网络热词”也都是从QQ发展起来的。
腾讯，在中国互联网界有无数称号，霸主、龙头、领军者……几乎所有网友都用过腾讯的产品，也许你并不知道，这家站在巅峰的企业已经成立了20年，而腾讯的第一款拳头产品QQ也已经20岁了！
也许现在的90后、00后并不了解早期的QQ，当年的QQ还叫做OICQ，是机缘巧合之下的作品：1998年广州电信公开招标，征集一款中文即时通信软件，不过OICQ最后并没有获得广州电信的青睐，只能砸在手里。
而且在功能上，QQ群逐渐推出了群相册、BBS等当时非常热门的玩法，后期更是完全跳出社交的限制，拿出了群文件、多人视频、演示白板、群活动等在教育、办公等领域的功能，不光干死了聊天室，就连一些专业的办公软件以及网盘等也被取代了。
光击败对手肯定不行，必须要赚钱才能养活自己。早期的腾讯也只有QQ会员这一个赢利点， 2002年加入腾讯的产品经理许良看到韩国sayclub.com社区网站上线了“阿凡达”功能，让用户可以购买虚拟道具装扮自己，而且付费用户高达150万人。
当时QQ的竞品网易泡泡和社交网站友联（ViaFriend.com）也推出虚拟形象服务，腾讯坐不住了，在2003年1月24日QQ秀上线，所有QQ会员都获得了10元Q币的QQ秀礼包，也正是这些“种子用户”，让QQ秀营收爆发式增长，半年时间内，就500万人购买了这项服务，平均花费5元左右，也就是说，腾讯靠QQ秀就赚了2500万元！而且，还让腾讯开始将QQ会员这一最大权限拆分，推出红钻、蓝钻（QQ游戏）等增值服务。
说到QQ游戏，就不得不提到联众游戏平台这个前辈，作为国内最早的游戏平台，坐拥超过2亿用户它也被腾讯盯上了。无论是界面还是功能都和联众差不多的QQ游戏上线之后，有了前车之鉴的联众看到了危机，甚至“主动低头”寻求合作，但是被腾讯无情拒绝。2006年底，联众创始人鲍岳桥离开联众成为天使投资人，他的投资原则最重要一条就是：只做腾讯不会做、不能做的项目。
腾讯靠着“复制成功”让自己变大变强，那些被腾讯“抄死”的公司自然是死不瞑目。2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面文章，将腾讯比作“互联网公敌”，刀刀见血地谴责腾讯，在当时引起非常大的反响。
在风口浪尖的腾讯并没有因此收敛，将自家的QQ医生升级到3.2版本，几乎照搬360安全卫士，在4.0版本更是更名为QQ电脑管家，完全复制了木马查杀、插件清理、软件管理等功能，周鸿祎也因此和腾讯展开骂战，引发当时著名的“3Q大战”，逼着用户二选一，最后还得靠工信部介入，勒令双方和解。
前十年的腾讯可以说是为所欲为，不管是“抄袭”还是“借鉴”、“山寨”，腾讯将别人的东西拿来变成自己的，再依靠自己强大的技术实力碾压对手，除了前面提到的，被腾讯“抄死”的还有开心农场（QQ农场）、浩方对战平台（QQ对战平台）等，在游戏领域就更多了，跑跑卡丁车（QQ飞车）、泡泡堂（QQ堂）、劲舞团（QQ炫舞）、CS（代理穿越火线CF）……
后十年的腾讯似乎开始“讲道理”了，抄不过来的就买，要不就合并业务，也许你不知道，酷狗音乐、搜狗输入法等都有腾讯血统（收购、注资等）。财大气粗的腾讯，眼红英雄联盟出个王者荣耀，然后收购拳头公司（英雄联盟开发商）；绝地求生（“吃鸡”）火了，就出个刺激战场，然后入股蓝洞（绝地求生开发商）；就连前段时间大火的小游戏跳一跳，也涉嫌“借鉴”育碧在2016年发布的欢乐跳瓶，结果不出意外，育碧宣布和微信小游戏达成协议，成为首批合作伙伴，自然也没人会告你抄袭了。
在2009年游戏产业年会的高峰论坛上，主持人向腾讯游戏总裁任宇昕提问：“能不能给大家一点建议，怎样才能抗衡腾讯呢？”任宇昕一点也不谦虚：“只有跟腾讯合作，共同把市场一同做大。”
不妨大胆猜想言外之意：跟着腾讯能有一口汤喝，如果惹恼了这只企鹅，就只能饿死。
去年5月，一篇名为《腾讯没有梦想》再次刷屏，成为《狗日的腾讯》之后又一篇爆款文章。注:上图真实性存疑。作者同样认为腾讯正在失去创新能力，成为一家投资公司。诚然，能把别人的东西来拿用，反而比别人做得更好，除了庞大的用户基础，和自身强大的技术实力也是分不开的，还必须拿出创新点才能成事。
那么，在互联网界，到底有没有“腾讯不会做、不能做的项目”呢？或者说，不愿意向腾讯妥协，靠自己的实力站稳脚跟的企业，它们过得怎样？
其实，一味“借鉴”的腾讯在近几年也处处碰壁，支付宝就是腾讯一直“看不惯又干不掉”的老对手。虽然可能大家不知道腾讯财付通，这是腾讯在支付上初次尝试，但一直没什么火花，不过靠着微信支付（或者说微信红包），腾讯终于扬眉吐气了。但是，支付宝一直活得好好的，而且在数据上不说碾压腾讯，也绝对比腾讯高。
而阿里巴巴旗下还有一个重磅产品就是淘宝网（包括天猫），电商也一直是腾讯一直的痛。早在2004年，腾讯旗下拍拍网就上线，但一直火不起来，就算投入再大的资源，拍拍网还是被战略放弃了。不过腾讯并没有死心，注资易迅、京东、拼多多，只能间接抗衡阿里。
和阿里、腾讯同为互联网大佬的百度，被称为BAT的三巨头，百度的搜索也是腾讯一直在尝试，却拿不下来的领域。腾讯搜搜早在2006年3月就正式发布并开始运营，不过未能找到出路，在2013年9月宣布将搜搜并入搜狗搜索， SOSO 品牌就此消失。
而百度还有一个爆款产品就是百度贴吧，其实，腾讯也做过腾讯搜吧，仍然是照搬百度贴吧那一套，缺乏创新的下场仍然是被迫下线。
根据猎豹统计的2018年第一季度APP总数据显示，短视频应用成了用户时间的最大杀手，人们花在短视频APP的平均时间都在半个小时以上。腾讯自然不会放过这块大蛋糕，先后推出了微视、闪咖、QIM、DOV、MOKA 魔咔、猫饼、MO 声、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、时光小视频、yoo 视频、音兔、哈皮共 14 款短视频APP。
但是，量变并没能带来质变，重点推广的微视也没能翻身，即使是在微信中大力推广微视并且封杀抖音，即使是砸现金，甚至有爆料说从抖音内部挖员工，也导致双方大佬在朋友圈开始口水战，微视仍然像一条咸鱼，没能掀起什么浪花。
这样的例子还有很多，腾讯的直播（企鹅电竞）主要还是靠LOL以及王者荣耀的比赛版权在撑，完全打不过斗鱼等平台。另外，和迅雷PK了多年的下载工具QQ旋风已经停运，腾讯网盘微云也一直不瘟不火，迎战今日头条的企鹅号也没能成为爆款……
新浪创始人王志东曾直呼马化腾为“抄袭大王”，而且“是明目张胆地、公开地抄”，同时，王志东认为应该“积极地去抄，合理正当地去抄袭，而且不只抄一家，应该家家都抄”，这样的抄就是将别人好的想法拿来用，再加入自己的创新才能成功。
其实，腾讯很少正面回应“抄袭”的说法，为此，马化腾亲自说过：“我们做的很多东西，其他公司也在做，但是做得做全面的，就是我们。正是因为我们做得做全面，因此我们要扛很多压力。时间越来越长，我们也投入了很多创新，推出了很多的产品。而说我们抄袭的质疑，也就越来越少。”
新业务受阻，就连QQ和微信这两个社交软件的霸主也进入瓶颈期，QQ在2016年开始更是有逐渐下滑的趋势。腾讯靠“借鉴”成就了自己，将别人的创意拿来用，而且用得好，并且加入新的诠释，靠自身的研发实力拿出更好的东西给用户自然是最好；但如果只是借鉴创意，只想依靠自身用户基础，很难在市场上站稳。
中国有句古话，“去其糟粕，取其精华”，腾讯也不是野蛮地拿来就用，而是用注资、入股等方式让对方和自己成为战友，上了一条船，自然就没有抄袭一说了。不过，对于那些不愿意“上船”的顽固派，封杀也杀不死的话，腾讯就没办法了。市场上也正是需要这样的竞争才能让产品进步，在优胜劣汰之后，好的产品得到保留，大浪淘沙方见各家本领，这才能让这个市场往更好的方向发展。
●2019年节假日安排出炉，这么拼可以“多休”20天！
腾讯，在中国互联网界有无数称号，霸主、龙头、领军者……几乎所有网友都用过腾讯的产品，也许你并不知道，这家站在巅峰的企业已经成立了20年，而腾讯的第一款拳头产品QQ也已经20岁了！
早期版本的OICQ
然而当时市面上已经有一款名为ICQ的工具，这款由几名以色列学生开发的软件在功能和界面都和OICQ非常相似，而且这款工具早在1996年就已经发布，当时ICQ在中国的用户占有率已经达到了80%以上。OICQ的“前辈”ICQ
而OICQ也正是模仿ICQ开发的软件，但是在短短一年时间，OICQ以更符合国人的使用习惯（中文支持更好）以及功能和界面上的改进，很快超越ICQ成为国内通信市场的霸主。虽然当时被起诉后被迫改名为QQ，但ICQ的败局已定，只能含恨退场。当时非常火爆的网易聊天室也成为腾讯“学习”的对象
除了一对一聊天（即时通信，网络BP机），在那个时代想要认识陌生人就得靠聊天室，当时的网易聊天室人气绝对是数一数二的。腾讯自然也要“学习”，拿出了QQ聊天室，不过腾讯也知道完全照抄可不行，改头换面之后推出QQ群，虽然看似是两种完全不同的产品，但是也是建立在多人互动、陌生人交流的基础上。而且在功能上，QQ群逐渐推出了群相册、BBS等当时非常热门的玩法，后期更是完全跳出社交的限制，拿出了群文件、多人视频、演示白板、群活动等在教育、办公等领域的功能，不光干死了聊天室，就连一些专业的办公软件以及网盘等也被取代了。
光击败对手肯定不行，必须要赚钱才能养活自己。早期的腾讯也只有QQ会员这一个赢利点， 2002年加入腾讯的产品经理许良看到韩国sayclub.com社区网站上线了“阿凡达”功能，让用户可以购买虚拟道具装扮自己，而且付费用户高达150万人。
当时QQ的竞品网易泡泡和社交网站友联（ViaFriend.com）也推出虚拟形象服务，腾讯坐不住了，在2003年1月24日QQ秀上线，所有QQ会员都获得了10元Q币的QQ秀礼包，也正是这些“种子用户”，让QQ秀营收爆发式增长，半年时间内，就500万人购买了这项服务，平均花费5元左右，也就是说，腾讯靠QQ秀就赚了2500万元！而且，还让腾讯开始将QQ会员这一最大权限拆分，推出红钻、蓝钻（QQ游戏）等增值服务。
前十年的腾讯可以说是为所欲为，不管是“抄袭”还是“借鉴”、“山寨”，腾讯将别人的东西拿来变成自己的，再依靠自己强大的技术实力碾压对手，除了前面提到的，被腾讯“抄死”的还有开心农场（QQ农场）、浩方对战平台（QQ对战平台）等，在游戏领域就更多了，跑跑卡丁车（QQ飞车）、泡泡堂（QQ堂）、劲舞团（QQ炫舞）、CS（代理穿越火线CF）……
不妨大胆猜想言外之意：跟着腾讯能有一口汤喝，如果惹恼了这只企鹅，就只能饿死。
那么，在互联网界，到底有没有“腾讯不会做、不能做的项目”呢？或者说，不愿意向腾讯妥协，靠自己的实力站稳脚跟的企业，它们过得怎样？
而阿里巴巴旗下还有一个重磅产品就是淘宝网（包括天猫），电商也一直是腾讯一直的痛。早在2004年，腾讯旗下拍拍网就上线，但一直火不起来，就算投入再大的资源，拍拍网还是被战略放弃了。不过腾讯并没有死心，注资易迅、京东、拼多多，只能间接抗衡阿里。
而百度还有一个爆款产品就是百度贴吧，其实，腾讯也做过腾讯搜吧，仍然是照搬百度贴吧那一套，缺乏创新的下场仍然是被迫下线。
但是，量变并没能带来质变，重点推广的微视也没能翻身，即使是在微信中大力推广微视并且封杀抖音，即使是砸现金，甚至有爆料说从抖音内部挖员工，也导致双方大佬在朋友圈开始口水战，微视仍然像一条咸鱼，没能掀起什么浪花。
这样的例子还有很多，腾讯的直播（企鹅电竞）主要还是靠LOL以及王者荣耀的比赛版权在撑，完全打不过斗鱼等平台。另外，和迅雷PK了多年的下载工具QQ旋风已经停运，腾讯网盘微云也一直不瘟不火，迎战今日头条的企鹅号也没能成为爆款……
新浪创始人王志东曾直呼马化腾为“抄袭大王”，而且“是明目张胆地、公开地抄”，同时，王志东认为应该“积极地去抄，合理正当地去抄袭，而且不只抄一家，应该家家都抄”，这样的抄就是将别人好的想法拿来用，再加入自己的创新才能成功。
新业务受阻，就连QQ和微信这两个社交软件的霸主也进入瓶颈期，QQ在2016年开始更是有逐渐下滑的趋势。腾讯靠“借鉴”成就了自己，将别人的创意拿来用，而且用得好，并且加入新的诠释，靠自身的研发实力拿出更好的东西给用户自然是最好；但如果只是借鉴创意，只想依靠自身用户基础，很难在市场上站稳。
中国有句古话，“去其糟粕，取其精华”，腾讯也不是野蛮地拿来就用，而是用注资、入股等方式让对方和自己成为战友，上了一条船，自然就没有抄袭一说了。不过，对于那些不愿意“上船”的顽固派，封杀也杀不死的话，腾讯就没办法了。市场上也正是需要这样的竞争才能让产品进步，在优胜劣汰之后，好的产品得到保留，大浪淘沙方见各家本领，这才能让这个市场往更好的方向发展。
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