索尼：老牌手机制造企业如何玩转智能手机
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2014年已经过半，国内智能手机市场相当热闹，一方面索尼、三星、HTC、中兴、华为等各自均推出了年度最新力作，包括索尼Z2、HTCdesire816、华为Mate2等，牢牢占据中高端市场。同时，国产新晋手机品牌如雨后春笋般迸发，Nibiru、IUNI、红牛、锤子，加上此前的Nubia、小辣椒、大可乐、荣耀、大神、100+等，若非业内人士，面对这些名字怕是早已晕乎。
为什么这么多人都要来智能手机市场“玩一票”？“雷布斯”的小米模式的可谓功不可没。凭借所谓互联网思维的营销模式创新，小米创造了国产智能手机的一个“神话”。但是小编不禁要问，真的只有互联网思维才能玩转智能手机么？为什么三星不讲互联网思维，依然可以长期霸占出货量第一位置？还有，放弃PC业务主攻智能手机的索尼今年将一款Z2手机打造得近乎完美，赞助世界杯更是玩得风声水起，而且索尼明确表态，坚持中高端路线，不学小米！
索尼移动大中华区总裁黄国强不久前接受媒体采访时表示，小米能做的事情，不见得其他的手机厂家能做，盲目模仿是没有前途的。“对于传统手机厂家，要走向互联网，学习小米模式，并没有那么简单。最怕的就是学得三不像，失去自己原有的东西，又学不到别人本质的东西，最后可能会输得更惨。”索尼如此表态并非酸葡萄心理，而是确有其底气，其底气就来自己索尼在智能手机的市场表现。
2013财年，索尼在全球推出了10款Xperia系列防水智能终端产品，受到市场和消费者的热捧。当你将产品做到极致时，自然无需再靠什么“饥饿营销”来刷销量，比如索尼上半年新推出的融合尖端科技与潮流设计的巅峰之作索尼Z2。索尼Z2在产品工艺、技术、还是UI设计等方面均体现出传统手机厂商的优势。借助索尼业界领先摄像技术，索尼Z2所拍的视频分辨率高达3840×2160，堪称索尼“最轻便的摄像机”。除具有IP55级防尘和IP58级防水功能外，更有一个亮点——采用了PC的热管散热技术。而其数字降噪技术的应用，也体现出一直从事商用设备制造的索尼在降噪技术方面的优势。其系统UI设计也更加人性化，更注重细节，既传承了过往的设计风格，又在华丽基础上增添了更多科技感。
索尼Z2推出后成为市场追捧对象，被国内媒体评为2014年中典藏旗舰手机和年中创意趣味牌照手机。而据日本媒体报道，日本NTTDOCOMO定制手机索尼XperiaZ2SO-03F已连续六周排名日本智能手机综合排行榜榜首。
可见，在所谓互联网思维大行其道的今天，产品依旧是王道。那些追随小米模式，大玩互联网思维的国内手机品牌的主要思路都差不多，即通过差异化的品牌故事，经营自己的粉丝群体和社区，提供定制化的UI，快速更新，定期推出新产品。目前来看，除了小米还未见第二个成功者。而放眼全球智能手机市场，居高不下的三星、苹果，迅速扩张的联想，步步逼近的中兴、华为、酷派，还未走出国门但进攻声势有增无减的小米、魅族等等，这些新老手机品牌都在跟索尼争抢移动终端市场的蛋糕。事实上，由于智能手机市场竞争日益激烈，日本电子产品制造商已逐渐被淘汰出局，索尼成为最后一家屹立于国际市场的日本公司，得益于Xperia智能手机销量不断提高，才实现了扭亏为盈。
在近两年里，索尼高管曾多次表达了“努力跻身全球智能手机市场前三”的意愿，但从目前索尼手机的销售状况来看，虽然比以往已经有了大幅增长，但在全球市场上仍难敌三星、苹果。业内分析师认为，索尼不缺品牌、不缺工艺、不缺渠道，但它的内部优势资源还没有真正融合在一起。如果索尼能在短期内有效融合其游戏、影音、智能终端的资源，就有机会在众多强敌中脱颖而出。分析师的看法与索尼CEO平井一夫的观点一致。平井一夫多次在公开场合表示：作为索尼未来发展的支柱之一，索尼移动将是索尼公司业绩的重要组成部分，而如何把移动智能终端与索尼其他技术、内容及服务相整合，将是索尼的制胜关键。
在索尼内部，“活用智能手机向全世界几千万用户展示自身业务部技术水平”的理念已经深入人心。按照索尼描绘的战略，索尼要把目标锁定在通过智能手机体验功能，希望更尽兴地使用这些功能的用户，引导其购买各业务部的产品。索尼2013财年财报包括了今年第一季度数据，在过去这一个财年中，索尼销售额达754亿美元，营业收入2.57亿美元，这主要得益于索尼智能手机与PlayStation4的强劲销量。索尼移动预计在2014财年将会取得一定程度的成长，出货量目标为5000万台，而这意味着索尼智能手机的出货量将同比增长28%。
还有一点，不容忽视的就是在年初4G牌照发放后，手机行业又开辟了一块新战略高地即4G。黄国强在接受采访时表示，中国4G牌照发放，将成为索尼移动在中国市场“弯道超车”的重要机会。
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2014年已经过半，国内智能手机市场相当热闹，一方面索尼、三星、HTC、中兴、华为等各自均推出了年度最新力作，包括索尼Z2、HTCdesire816、华为Mate2等，牢牢占据中高端市场。同时，国产新晋手机品牌如雨后春笋般迸发，Nibiru、IUNI、红牛、锤子，加上此前的Nubia、小辣椒、大可乐、荣耀、大神、100+等，若非业内人士，面对这些名字怕是早已晕乎。
为什么这么多人都要来智能手机市场“玩一票”？“雷布斯”的小米模式的可谓功不可没。凭借所谓互联网思维的营销模式创新，小米创造了国产智能手机的一个“神话”。但是小编不禁要问，真的只有互联网思维才能玩转智能手机么？为什么三星不讲互联网思维，依然可以长期霸占出货量第一位置？还有，放弃PC业务主攻智能手机的索尼今年将一款Z2手机打造得近乎完美，赞助世界杯更是玩得风声水起，而且索尼明确表态，坚持中高端路线，不学小米！
索尼移动大中华区总裁黄国强不久前接受媒体采访时表示，小米能做的事情，不见得其他的手机厂家能做，盲目模仿是没有前途的。“对于传统手机厂家，要走向互联网，学习小米模式，并没有那么简单。最怕的就是学得三不像，失去自己原有的东西，又学不到别人本质的东西，最后可能会输得更惨。”索尼如此表态并非酸葡萄心理，而是确有其底气，其底气就来自己索尼在智能手机的市场表现。
2013财年，索尼在全球推出了10款Xperia系列防水智能终端产品，受到市场和消费者的热捧。当你将产品做到极致时，自然无需再靠什么“饥饿营销”来刷销量，比如索尼上半年新推出的融合尖端科技与潮流设计的巅峰之作索尼Z2。索尼Z2在产品工艺、技术、还是UI设计等方面均体现出传统手机厂商的优势。借助索尼业界领先摄像技术，索尼Z2所拍的视频分辨率高达3840×2160，堪称索尼“最轻便的摄像机”。除具有IP55级防尘和IP58级防水功能外，更有一个亮点——采用了PC的热管散热技术。而其数字降噪技术的应用，也体现出一直从事商用设备制造的索尼在降噪技术方面的优势。其系统UI设计也更加人性化，更注重细节，既传承了过往的设计风格，又在华丽基础上增添了更多科技感。
索尼Z2推出后成为市场追捧对象，被国内媒体评为2014年中典藏旗舰手机和年中创意趣味牌照手机。而据日本媒体报道，日本NTTDOCOMO定制手机索尼XperiaZ2SO-03F已连续六周排名日本智能手机综合排行榜榜首。
可见，在所谓互联网思维大行其道的今天，产品依旧是王道。那些追随小米模式，大玩互联网思维的国内手机品牌的主要思路都差不多，即通过差异化的品牌故事，经营自己的粉丝群体和社区，提供定制化的UI，快速更新，定期推出新产品。目前来看，除了小米还未见第二个成功者。而放眼全球智能手机市场，居高不下的三星、苹果，迅速扩张的联想，步步逼近的中兴、华为、酷派，还未走出国门但进攻声势有增无减的小米、魅族等等，这些新老手机品牌都在跟索尼争抢移动终端市场的蛋糕。事实上，由于智能手机市场竞争日益激烈，日本电子产品制造商已逐渐被淘汰出局，索尼成为最后一家屹立于国际市场的日本公司，得益于Xperia智能手机销量不断提高，才实现了扭亏为盈。
在近两年里，索尼高管曾多次表达了“努力跻身全球智能手机市场前三”的意愿，但从目前索尼手机的销售状况来看，虽然比以往已经有了大幅增长，但在全球市场上仍难敌三星、苹果。业内分析师认为，索尼不缺品牌、不缺工艺、不缺渠道，但它的内部优势资源还没有真正融合在一起。如果索尼能在短期内有效融合其游戏、影音、智能终端的资源，就有机会在众多强敌中脱颖而出。分析师的看法与索尼CEO平井一夫的观点一致。平井一夫多次在公开场合表示：作为索尼未来发展的支柱之一，索尼移动将是索尼公司业绩的重要组成部分，而如何把移动智能终端与索尼其他技术、内容及服务相整合，将是索尼的制胜关键。
在索尼内部，“活用智能手机向全世界几千万用户展示自身业务部技术水平”的理念已经深入人心。按照索尼描绘的战略，索尼要把目标锁定在通过智能手机体验功能，希望更尽兴地使用这些功能的用户，引导其购买各业务部的产品。索尼2013财年财报包括了今年第一季度数据，在过去这一个财年中，索尼销售额达754亿美元，营业收入2.57亿美元，这主要得益于索尼智能手机与PlayStation4的强劲销量。索尼移动预计在2014财年将会取得一定程度的成长，出货量目标为5000万台，而这意味着索尼智能手机的出货量将同比增长28%。
还有一点，不容忽视的就是在年初4G牌照发放后，手机行业又开辟了一块新战略高地即4G。黄国强在接受采访时表示，中国4G牌照发放，将成为索尼移动在中国市场“弯道超车”的重要机会。
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