索尼和三星能否靠精简产品线焕发新生？
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索尼和三星能否靠精简产品线焕发新生？
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从表面看，这是个聪明的举动。但问题是，其他智能手机厂商早就在这方面尝试了多年。对于索尼和三星来说，这也绝对不是通向成功的捷径。
[img]http://img1.gtimg.com/digi/pics/hv1/138/151/1755/114157518.jpg[/img]
腾讯数码讯（编译：Eskimo）制作和销售一部智能手机是一件很困难的事，特别是在如今这个智能手机市场。无论是新晋小厂还是业界巨头，他们都面临着巨大的挑战和压力——索尼和三星最近宣布精简产品线的消息无疑从侧面证明了这一点。
从表面看，这是个聪明的举动。精简产品线对于产品质量、销售和营销似乎都有很大帮助，而这些又都是造就一款成功手机的关键因素。但问题是，这个计划可一点也不新鲜——其他智能手机厂商早就在这方面尝试了多年。对于索尼和三星来说，这也绝对不是通向成功的捷径。
就拿HTC来说，这家台湾厂商在2010年-2011年期间也执行过机海战术，但眼看三星对此显然更加在行，他们便选择停下脚步，转而将重心放在数量更少的“英雄”设备身上。这就是One系列的起源，并最终孕育出了M7和M8，以及One mini和One Max等衍生机型。虽然这些设备都赢得了不同程度的赞誉，但这未能阻止HTC在美市场份额的下滑，以及始于2013年的亏损。很显然，精简产品线或许让这家公司得以继续发展，但目前的境况绝非是他们的最终目标。
[img]http://img1.gtimg.com/digi/pics/hv1/139/151/1755/114157519.jpg[/img]
摩托罗拉的状况和HTC差不多。这家公司虽然早早就加入Android阵营，并成功塑造了Droid系列。并且该系列的早期机型表现出众（特别是Droid X），但随后那些售价高昂、毫无亮点的机型很快便让摩托罗拉成为了一家二流厂商，被三星和苹果等市场巨头远远甩在身后。在被谷歌收购之后，摩托罗拉所做的第一件事就是消灭掉所有不重要的机型，随后我们也很快看到了Moto X、E和G的问世。虽然摩托罗拉在精简产品线上的表现要比HTC好得多，但他们同样并未看到自己期望中的结果：这家如今属于联想的手机厂商在美国的市场份额也只比HTC高出一点点而已。
当然，索尼和三星自然也非常清楚这些“前车之鉴”，他们或许也相信自己能够比竞争对手做得更好。至于最终结果如何，我们只有拭目以待了。
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索尼和三星能否靠精简产品线焕发新生？
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从表面看，这是个聪明的举动。但问题是，其他智能手机厂商早就在这方面尝试了多年。对于索尼和三星来说，这也绝对不是通向成功的捷径。
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腾讯数码讯（编译：Eskimo）制作和销售一部智能手机是一件很困难的事，特别是在如今这个智能手机市场。无论是新晋小厂还是业界巨头，他们都面临着巨大的挑战和压力——索尼和三星最近宣布精简产品线的消息无疑从侧面证明了这一点。
从表面看，这是个聪明的举动。精简产品线对于产品质量、销售和营销似乎都有很大帮助，而这些又都是造就一款成功手机的关键因素。但问题是，这个计划可一点也不新鲜——其他智能手机厂商早就在这方面尝试了多年。对于索尼和三星来说，这也绝对不是通向成功的捷径。
就拿HTC来说，这家台湾厂商在2010年-2011年期间也执行过机海战术，但眼看三星对此显然更加在行，他们便选择停下脚步，转而将重心放在数量更少的“英雄”设备身上。这就是One系列的起源，并最终孕育出了M7和M8，以及One mini和One Max等衍生机型。虽然这些设备都赢得了不同程度的赞誉，但这未能阻止HTC在美市场份额的下滑，以及始于2013年的亏损。很显然，精简产品线或许让这家公司得以继续发展，但目前的境况绝非是他们的最终目标。
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摩托罗拉的状况和HTC差不多。这家公司虽然早早就加入Android阵营，并成功塑造了Droid系列。并且该系列的早期机型表现出众（特别是Droid X），但随后那些售价高昂、毫无亮点的机型很快便让摩托罗拉成为了一家二流厂商，被三星和苹果等市场巨头远远甩在身后。在被谷歌收购之后，摩托罗拉所做的第一件事就是消灭掉所有不重要的机型，随后我们也很快看到了Moto X、E和G的问世。虽然摩托罗拉在精简产品线上的表现要比HTC好得多，但他们同样并未看到自己期望中的结果：这家如今属于联想的手机厂商在美国的市场份额也只比HTC高出一点点而已。
当然，索尼和三星自然也非常清楚这些“前车之鉴”，他们或许也相信自己能够比竞争对手做得更好。至于最终结果如何，我们只有拭目以待了。
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