8月23日，魅蓝在北京举办新品发布会，正式发布魅蓝Note6。这不仅是魅蓝首款双摄手机，也是魅族与魅蓝在进行品牌划分之后推出的首款产品。更重要的一点，这还是魅族与高通达成专利和解之后，首款搭载高通骁龙处理器的产品。在发布会后，魅族高级副总裁、魅蓝手机总裁李楠就大家对魅蓝Note6关心的问题做了解答。
未来高通、三星、联发科三大平台共存
作为手机行业的一大资深国产品牌，在芯片方面，魅族与三星、联发科的合作关系由来已久。而这一次发布的魅蓝Note6无论对魅蓝还是魅族来说都意义重大，标志着双方合作的正式开始。李楠表示，未来魅蓝三平台会共存，就是高通、三星和联发科。
而在之前，魅族以及魅蓝手机被用户诟病的不仅是套娃机，还有“万年联发科”。长期在不同定位、不同系列的产品中大规模使用联发科芯片一定程度上削弱了魅族/魅蓝手机的市场竞争力。去年发布的魅族PRO 6 Plus搭载了三星Exynos 8890处理器，广大用户以及媒体无不将其冠以“魅族真旗舰”，可见大家对魅族推出非联发科处理器手机产品的期待。
在发布会上讲到关于处理器的部分时，李楠也是非常激动：“讲真，我不知道你们想要高通处理器吗？”，终于，从这一次开始，魅蓝再无硬件上的先天短板。
魅蓝是代表年轻人生活方式的品牌
在这一次发布会上，魅蓝还发布了新款蓝牙运动耳机EP52，以及魅蓝胸包和魅蓝数码收纳包。可以预见，魅蓝品牌并不局限于智能手机，还会推出更多的智能设备，在被问及魅蓝在这方面的优势时，李楠是这样说的：
“其实魅蓝在几年前定位的时候，跟品牌*****公司讨论的时候，认为魅蓝品牌不是一个手机品牌，它叫青年良品，是考虑这个因素的。所以我们也在这些年不停的发一些耳机，包括我们发的背包，其实魅蓝是想最终做一个年轻人生活方式的品牌。”
▲魅蓝Everyday轻装系列 魅蓝负责销量，魅族负责黄章的梦想
魅族与魅蓝两大品牌拆分之后，各自的市场目标都会更加具体。在谈及魅蓝与魅族的不同时，李楠称，本质上魅蓝的目标就是取得商业成功。所以还要担负市场销量的任务，魅族更符合黄总个人的初心，做他自己的梦想。这样的话，两个功能拆分很好地平衡了黄总的个人梦想跟商业社会的一些现实矛盾。
团队架构上，李楠认为“做好年轻人的产品的，一定是年轻人自己。魅蓝的团队几乎全都是90后，我个人勉勉强强算是80后，魅蓝是一个非常年轻的团队所打造的品牌，我们最理解年轻人，所以为今天的中国年轻人做产品无疑是最合适的。”
具体到产品，李楠称魅蓝Note6还是一个有利润的产品，“其实今天手机行业的利润状况我觉得在改善，我们也很惊讶，3+32是1299，我们做到这个配置还有利润，我觉得行业越来越健康，搅局者已经不存在了。”
而2017年已经过去了一半，如果现在给魅蓝的表现打个分的话，其实有些不合时宜。因为“魅蓝是在2017年年中后面才拆分的，所有的调整和布局在明年Q1、Q2再兑现。”在谈到魅蓝手机的销量时，李楠认为在这么短的时间内做到4500万，已经是商业上的成功。但商业成功的目的是持久的盈利来更好地服务用户。
最后，关于目前非常热的“全面屏”，李楠也认为全面屏确实是未来的潮流，但魅蓝最高售价时1699,。一项新的技术或工艺往往都是先上到3000元价位段，等各方面都成熟、成本降低之后再下放到更低的价位段。全面屏下放到千元机上最快应该是在明年上半年。
魅蓝Note6无论在硬件性能、影像等方面都在同价位产品中做到了强劲而均衡，高通处理器的加持让魅蓝有了更多在市场上叫嚣的资本。期待味蕾魅蓝Note6能有不错的销量表现，也期待魅蓝持续做出更多年轻人喜欢的产品。
作为手机行业的一大资深国产品牌，在芯片方面，魅族与三星、联发科的合作关系由来已久。而这一次发布的魅蓝Note6无论对魅蓝还是魅族来说都意义重大，标志着双方合作的正式开始。李楠表示，未来魅蓝三平台会共存，就是高通、三星和联发科。
而在之前，魅族以及魅蓝手机被用户诟病的不仅是套娃机，还有“万年联发科”。长期在不同定位、不同系列的产品中大规模使用联发科芯片一定程度上削弱了魅族/魅蓝手机的市场竞争力。去年发布的魅族PRO 6 Plus搭载了三星Exynos 8890处理器，广大用户以及媒体无不将其冠以“魅族真旗舰”，可见大家对魅族推出非联发科处理器手机产品的期待。
在发布会上讲到关于处理器的部分时，李楠也是非常激动：“讲真，我不知道你们想要高通处理器吗？”，终于，从这一次开始，魅蓝再无硬件上的先天短板。
魅蓝是代表年轻人生活方式的品牌
在这一次发布会上，魅蓝还发布了新款蓝牙运动耳机EP52，以及魅蓝胸包和魅蓝数码收纳包。可以预见，魅蓝品牌并不局限于智能手机，还会推出更多的智能设备，在被问及魅蓝在这方面的优势时，李楠是这样说的：
“其实魅蓝在几年前定位的时候，跟品牌*****公司讨论的时候，认为魅蓝品牌不是一个手机品牌，它叫青年良品，是考虑这个因素的。所以我们也在这些年不停的发一些耳机，包括我们发的背包，其实魅蓝是想最终做一个年轻人生活方式的品牌。”
▲魅蓝Everyday轻装系列
魅族与魅蓝两大品牌拆分之后，各自的市场目标都会更加具体。在谈及魅蓝与魅族的不同时，李楠称，本质上魅蓝的目标就是取得商业成功。所以还要担负市场销量的任务，魅族更符合黄总个人的初心，做他自己的梦想。这样的话，两个功能拆分很好地平衡了黄总的个人梦想跟商业社会的一些现实矛盾。
团队架构上，李楠认为“做好年轻人的产品的，一定是年轻人自己。魅蓝的团队几乎全都是90后，我个人勉勉强强算是80后，魅蓝是一个非常年轻的团队所打造的品牌，我们最理解年轻人，所以为今天的中国年轻人做产品无疑是最合适的。”
而2017年已经过去了一半，如果现在给魅蓝的表现打个分的话，其实有些不合时宜。因为“魅蓝是在2017年年中后面才拆分的，所有的调整和布局在明年Q1、Q2再兑现。”在谈到魅蓝手机的销量时，李楠认为在这么短的时间内做到4500万，已经是商业上的成功。但商业成功的目的是持久的盈利来更好地服务用户。
最后，关于目前非常热的“全面屏”，李楠也认为全面屏确实是未来的潮流，但魅蓝最高售价时1699,。一项新的技术或工艺往往都是先上到3000元价位段，等各方面都成熟、成本降低之后再下放到更低的价位段。全面屏下放到千元机上最快应该是在明年上半年。
魅蓝Note6无论在硬件性能、影像等方面都在同价位产品中做到了强劲而均衡，高通处理器的加持让魅蓝有了更多在市场上叫嚣的资本。期待味蕾魅蓝Note6能有不错的销量表现，也期待魅蓝持续做出更多年轻人喜欢的产品。
