作者/移星月
在人类为了Kill time而制造出来的千万种娱乐消遣产品中，动画短视频正在日益进入娱乐视野。
它不是某种新型的娱乐产品，拆开来看，它既是短视频，也是动画。
如今，无论是以社交自诩还是内容为卖点的新媒体平台，你都能看到这种几分钟的速食动画视频。
不管是不是二次元，不管是在微博，头条号，微信号，企鹅号，抖音，美拍，你或许有意义无意看过一两集《一禅小和尚》、《僵小鱼》，另一些如《十万个冷笑话》、《快把我哥带走》等泡面番，虽然连载于B站等专门的视频平台，但随着大电影，真人剧等的播出，也开始为一些不那么核心的动画受众所知。
在日本，动画短视频有一个相对专有的术语：泡面番，一般是指每集长度在3到5分钟左右的短篇幅动画，因为长度跟泡面的时间差不多而得名。用来区别20分钟一集的动画番剧。
在国内，泡面番的适用范围有点混乱，一些超过十分钟的动画，也可能当被网友称作泡面番，另一些一分钟左右的动画，也能被叫泡面番。不过对于这些更短的番，“憋气番”或许是更适合的名称。
然而这不是重点，在这个以IP为驱动力的泛娱乐时代，我们的重点是，动画短视频，这会是一种好的娱乐产品吗？ 这个领域的市场空间和想象力，还有多大？
短视频兴起的2016年，正赶上二次元投资热，动画领域的创业机会，就此而诞生。
电影是工业，动画多年来脱不掉“给小孩子看的“这一偏见，但从生产来说，动画千真万确是讲究协同合作，资源集约的工业。
这就意味着，加入动画工业的门槛是很高的，越长的动画制作，对从业人员，公司资金，技术等等要求越高。根据日本的动画产业报告，2016年全日本超过600家动画制作公司，有能力从策划到长片一手搞定的公司，也不过100家，更多的动画公司，也只能做些外包工作。
而现在，许多非传统出身的公司，正陆陆续续地加入到动画制作大军中来，典型代表是《一禅小和尚》和《僵小鱼》和《非人哉》等。
打造这些作品的公司本身并没有动画基因，受限于技术，团队，财力，风险等问题，也无法直接做动画长片，然而泡面番却为他们的动画事业踏出了第一步。
去年，分子互动和必胜客合作，推出了《非人哉》定制番。尽管是广告，粉丝却非常买单，这显然要归功于原漫画IP的影响力。随后，《非人哉》官博也宣布了正式的泡面番定档3月29日。为了《非人哉》泡面番，分子互动组建了专门的动画团队。CEO徐博表示，动画业务本来就是分子互动的目标之一，而从泡面番开始，也可以为后期的动画大电影制作积累人才和经验。
立项于2016年末的《一禅小和尚》，并没有像分子互动一样，先从更轻量级的条漫开始，先培育IP影响力，再转向动画。而是直接从动画短视频切入。这和时机有关，事实上，2016年开始，孵化出《一禅小和尚》的母公司大禹几乎将所有的项目都做了视频化转型，来顺应视频化潮流。
之所以选择了三分钟左右的短视频，而不是20分钟以及的动画长片，由公司的基因决定。
一禅团队告诉小娱，《一禅小和尚》2016年11月开始制作，第一集制作花了20多天。
“要看到客观规律和所属的阶段，我们本身是新媒体公司，是从0开始冷启动做动漫，如果以这个速度上来就做动画长片，显然时间不允许。”
事实证明，从短视频切入动画是正确的。经过一年多的磨练，一禅团队在产能和画质方面都有了很大的提升。
随着系列短视频的影响力不断扩大，《一禅小和尚》在全网的粉丝已经超过2000万，也陆续推出了图书，周边衍生品等。
不过一禅依然不急于做TV剧。“我们抓住了短视频的风口，但TV剧还需要一段时间的积累。”
一禅团队表示，“我们不在乎从哪个路径出发做动画，我们最终是想通过我们的作品，让禅文化被更多人认识、了解，让中国文化能够影响更多的年轻人。”
除去以泡面番作为创业起点的公司，更多的泡面番出现，和IP这笔生意有关。
对一个IP驱动的公司来说，如果它想进一步扩大这个IP的影响力，其他形式的改编是必不可少的，这里的歧路在于，是卖版权给其他公司来做改编的事，还是自己来做。
卖版权，更多是短期利益，一旦卖出，后续改编好坏，IP价值是被消耗还是被赋能，都不再拥有话语权，也无法参与后期的收益分成。
而自制的话，不是所有的IP公司，都有腾讯动漫那样的大手笔。
如原定档3月15日上映的《我家大师兄脑子有坑》，是一部有连贯剧情的条漫，理论上不是必然改编成泡面番，但剧角映画告诉娱乐资本论，动画在这个阶段还不考虑盈利，更多是IP的放大器，变现渠道还是放在后期的网剧等。这个时候，制作一部周期短，成本低的泡面番，显然比制作一部20分钟的番剧，是更现实的选择。
一个新的现象是，一些老牌的动画公司，也有意涉足动画短视频领域，但不同于大禹网络这样的新媒体基因的公司，他们无意于通过短视频打造一个新的IP出来，更愿意借助短视频对现有的IP做一个推广。玄机科技的品牌总监茅中元告诉娱乐资本论，如果有富余的制作体量，他们也会考虑推出动画短视频，但目前，他们对于动画短视频的诉求，更多在推广方面。
从这点来看，传统的动画制作公司和这些带有社交基因的动画公司，依然不在一定赛道上。
更准确的说，影视行业的竞争已经从单一领域的变成了IP的竞争。任何一个公司，都有可能从漫画，动画，网络小说等任何纬度切入一个IP，并最终将自身变成一个IP产业链上的一环甚至是一个相对的闭环。
传统动画公司还在犹豫的原因，主要是变现。
和长片动画相比，动画短视频的盈利模式还很较模糊。
长篇系列动画，盈利主要有三大渠道，影视发行是重点之一（包括电影票房，新媒体版权等）。其次是真人影视的改编权，除了高额的版权金，还会有发行的收益分成。最后是手游的改编。
“主流手游的模式是免费下载，付费道具，要让用户沉浸进去。这需要很高的用户黏度。”玄机科技的品牌总监茅中元表示，长篇系列动画在世界观方面更具有改编空间，在用户黏度上也比泡面番更有优势。从一个重度IP改编的重度游戏，比轻度IP改编的游戏，收益空间更高，生命周期也更长。茅中元透露，玄机的一款手游，上市已经快四年了，现在月流水还能上千万。相比之下，泡面番的影响力不容置疑，但从收益来说，还有很多功课要做。
不过，关于泡面番本身的盈利，其实已经有不少探索了。
付费观看是方式之一。和《全职高手》这类的动画番剧一样，IP原有的影响力，再加上动画本身的质量，决定了它在动画这个阶段，是否就能实现盈利。
尽管在现阶段，很多公司还是把泡面番作为IP的孵化工具，而不是最终变现的产品，但幽·灵创作的《快把我哥带走》，在B站就需要付费5B币或者成为大会员才能观看。
这部泡面番由企鹅影业和中汇影视出品。对于这部泡面番，中汇影视表示最开始是没有盈利期待的，更多是投入，一方面是注意到漫画粉丝希望动画化的呼声，一方面也希望通过动画化更加扩大了作品影响，为后续真人剧等改编夯实基础。
企鹅影视则表示，制作这部泡面番出发点，不是为了服务于后续的真人剧。虽然动漫出来以后，效果很好，但这并不是一个因果关系。“在拥有一个IP的基础上，我们希望能够把产品多样化，每个阶段都能产出高质量产品是最好的。我们追求的是无论是在动漫的受众，还是电视剧的受众里，它都能成为经典作品。”
基于这些考虑，《快把我哥带走》最终交给了日本动画公司制作，并且出了日语配音和国语配音两个版本，泡面番上映后反响很好，还反向输出到了日本。
另一方面，品牌合作也正为泡面番打开新的出路。在国内，动画和品牌的合作，最成功的案例当属《全职高手》。无论是在动画内植入了麦当劳的广告，还是线下和麦当劳的合作，在影视剧里很常见的植入广告，对动画片来说，却还是一片蓝海。
而泡面番同样有着品牌合作的空间。分子互动就表示，此前与必胜客合作的《非人哉》泡面番，已经实现了盈利。而3月底正式推出的《非人哉》泡面番，CEO徐博表示，他的要求是要做到盈利，考虑到分子互动公司在新媒体营销，在动画招商上的优势，他认为实现盈利也是比较容易的。
“泡面番是可以放到IP，但它本身也是可以盈利的，它不应该只是放大器。”要实现泡面番本身的盈利，在徐博看来，不论是通过C端的用户付费，还是通过B端的商业合作，重要的是泡面番本身就应该追求一个高质量，就这一点来说，泡面番的盈利与否，实际上和时间长短没关系
在人类为了Kill time而制造出来的千万种娱乐消遣产品中，动画短视频正在日益进入娱乐视野。
它不是某种新型的娱乐产品，拆开来看，它既是短视频，也是动画。
如今，无论是以社交自诩还是内容为卖点的新媒体平台，你都能看到这种几分钟的速食动画视频。
不管是不是二次元，不管是在微博，头条号，微信号，企鹅号，抖音，美拍，你或许有意义无意看过一两集《一禅小和尚》、《僵小鱼》，另一些如《十万个冷笑话》、《快把我哥带走》等泡面番，虽然连载于B站等专门的视频平台，但随着大电影，真人剧等的播出，也开始为一些不那么核心的动画受众所知。
在日本，动画短视频有一个相对专有的术语：泡面番，一般是指每集长度在3到5分钟左右的短篇幅动画，因为长度跟泡面的时间差不多而得名。用来区别20分钟一集的动画番剧。
在国内，泡面番的适用范围有点混乱，一些超过十分钟的动画，也可能当被网友称作泡面番，另一些一分钟左右的动画，也能被叫泡面番。不过对于这些更短的番，“憋气番”或许是更适合的名称。
然而这不是重点，在这个以IP为驱动力的泛娱乐时代，我们的重点是，动画短视频，这会是一种好的娱乐产品吗？ 这个领域的市场空间和想象力，还有多大？
短视频兴起的2016年，正赶上二次元投资热，动画领域的创业机会，就此而诞生。
电影是工业，动画多年来脱不掉“给小孩子看的“这一偏见，但从生产来说，动画千真万确是讲究协同合作，资源集约的工业。
这就意味着，加入动画工业的门槛是很高的，越长的动画制作，对从业人员，公司资金，技术等等要求越高。根据日本的动画产业报告，2016年全日本超过600家动画制作公司，有能力从策划到长片一手搞定的公司，也不过100家，更多的动画公司，也只能做些外包工作。
而现在，许多非传统出身的公司，正陆陆续续地加入到动画制作大军中来，典型代表是《一禅小和尚》和《僵小鱼》和《非人哉》等。
打造这些作品的公司本身并没有动画基因，受限于技术，团队，财力，风险等问题，也无法直接做动画长片，然而泡面番却为他们的动画事业踏出了第一步。
去年，分子互动和必胜客合作，推出了《非人哉》定制番。尽管是广告，粉丝却非常买单，这显然要归功于原漫画IP的影响力。随后，《非人哉》官博也宣布了正式的泡面番定档3月29日。为了《非人哉》泡面番，分子互动组建了专门的动画团队。CEO徐博表示，动画业务本来就是分子互动的目标之一，而从泡面番开始，也可以为后期的动画大电影制作积累人才和经验。
立项于2016年末的《一禅小和尚》，并没有像分子互动一样，先从更轻量级的条漫开始，先培育IP影响力，再转向动画。而是直接从动画短视频切入。这和时机有关，事实上，2016年开始，孵化出《一禅小和尚》的母公司大禹几乎将所有的项目都做了视频化转型，来顺应视频化潮流。
之所以选择了三分钟左右的短视频，而不是20分钟以及的动画长片，由公司的基因决定。
一禅团队告诉小娱，《一禅小和尚》2016年11月开始制作，第一集制作花了20多天。
“要看到客观规律和所属的阶段，我们本身是新媒体公司，是从0开始冷启动做动漫，如果以这个速度上来就做动画长片，显然时间不允许。”
事实证明，从短视频切入动画是正确的。经过一年多的磨练，一禅团队在产能和画质方面都有了很大的提升。
随着系列短视频的影响力不断扩大，《一禅小和尚》在全网的粉丝已经超过2000万，也陆续推出了图书，周边衍生品等。
不过一禅依然不急于做TV剧。“我们抓住了短视频的风口，但TV剧还需要一段时间的积累。”
一禅团队表示，“我们不在乎从哪个路径出发做动画，我们最终是想通过我们的作品，让禅文化被更多人认识、了解，让中国文化能够影响更多的年轻人。”
除去以泡面番作为创业起点的公司，更多的泡面番出现，和IP这笔生意有关。
对一个IP驱动的公司来说，如果它想进一步扩大这个IP的影响力，其他形式的改编是必不可少的，这里的歧路在于，是卖版权给其他公司来做改编的事，还是自己来做。
卖版权，更多是短期利益，一旦卖出，后续改编好坏，IP价值是被消耗还是被赋能，都不再拥有话语权，也无法参与后期的收益分成。
而自制的话，不是所有的IP公司，都有腾讯动漫那样的大手笔。
如原定档3月15日上映的《我家大师兄脑子有坑》，是一部有连贯剧情的条漫，理论上不是必然改编成泡面番，但剧角映画告诉娱乐资本论，动画在这个阶段还不考虑盈利，更多是IP的放大器，变现渠道还是放在后期的网剧等。这个时候，制作一部周期短，成本低的泡面番，显然比制作一部20分钟的番剧，是更现实的选择。
一个新的现象是，一些老牌的动画公司，也有意涉足动画短视频领域，但不同于大禹网络这样的新媒体基因的公司，他们无意于通过短视频打造一个新的IP出来，更愿意借助短视频对现有的IP做一个推广。玄机科技的品牌总监茅中元告诉娱乐资本论，如果有富余的制作体量，他们也会考虑推出动画短视频，但目前，他们对于动画短视频的诉求，更多在推广方面。
从这点来看，传统的动画制作公司和这些带有社交基因的动画公司，依然不在一定赛道上。
更准确的说，影视行业的竞争已经从单一领域的变成了IP的竞争。任何一个公司，都有可能从漫画，动画，网络小说等任何纬度切入一个IP，并最终将自身变成一个IP产业链上的一环甚至是一个相对的闭环。
传统动画公司还在犹豫的原因，主要是变现。
和长片动画相比，动画短视频的盈利模式还很较模糊。
长篇系列动画，盈利主要有三大渠道，影视发行是重点之一（包括电影票房，新媒体版权等）。其次是真人影视的改编权，除了高额的版权金，还会有发行的收益分成。最后是手游的改编。
“主流手游的模式是免费下载，付费道具，要让用户沉浸进去。这需要很高的用户黏度。”玄机科技的品牌总监茅中元表示，长篇系列动画在世界观方面更具有改编空间，在用户黏度上也比泡面番更有优势。从一个重度IP改编的重度游戏，比轻度IP改编的游戏，收益空间更高，生命周期也更长。茅中元透露，玄机的一款手游，上市已经快四年了，现在月流水还能上千万。相比之下，泡面番的影响力不容置疑，但从收益来说，还有很多功课要做。
不过，关于泡面番本身的盈利，其实已经有不少探索了。
付费观看是方式之一。和《全职高手》这类的动画番剧一样，IP原有的影响力，再加上动画本身的质量，决定了它在动画这个阶段，是否就能实现盈利。
尽管在现阶段，很多公司还是把泡面番作为IP的孵化工具，而不是最终变现的产品，但幽·灵创作的《快把我哥带走》，在B站就需要付费5B币或者成为大会员才能观看。
这部泡面番由企鹅影业和中汇影视出品。对于这部泡面番，中汇影视表示最开始是没有盈利期待的，更多是投入，一方面是注意到漫画粉丝希望动画化的呼声，一方面也希望通过动画化更加扩大了作品影响，为后续真人剧等改编夯实基础。
企鹅影视则表示，制作这部泡面番出发点，不是为了服务于后续的真人剧。虽然动漫出来以后，效果很好，但这并不是一个因果关系。“在拥有一个IP的基础上，我们希望能够把产品多样化，每个阶段都能产出高质量产品是最好的。我们追求的是无论是在动漫的受众，还是电视剧的受众里，它都能成为经典作品。”
基于这些考虑，《快把我哥带走》最终交给了日本动画公司制作，并且出了日语配音和国语配音两个版本，泡面番上映后反响很好，还反向输出到了日本。
另一方面，品牌合作也正为泡面番打开新的出路。在国内，动画和品牌的合作，最成功的案例当属《全职高手》。无论是在动画内植入了麦当劳的广告，还是线下和麦当劳的合作，在影视剧里很常见的植入广告，对动画片来说，却还是一片蓝海。
而泡面番同样有着品牌合作的空间。分子互动就表示，此前与必胜客合作的《非人哉》泡面番，已经实现了盈利。而3月底正式推出的《非人哉》泡面番，CEO徐博表示，他的要求是要做到盈利，考虑到分子互动公司在新媒体营销，在动画招商上的优势，他认为实现盈利也是比较容易的。
“泡面番是可以放到IP，但它本身也是可以盈利的，它不应该只是放大器。”要实现泡面番本身的盈利，在徐博看来，不论是通过C端的用户付费，还是通过B端的商业合作，重要的是泡面番本身就应该追求一个高质量，就这一点来说，泡面番的盈利与否，实际上和时间长短没关系
