作者/十八子
“一杯敬朝阳，一杯敬月光；一杯敬故乡，一杯敬远方；一杯敬明天，一杯敬过往；一杯敬自由，一杯敬死亡……”
由《明日之子》走红的《消愁》，一夜之间成为音乐界的现象级爆款。不仅让杨幂薛之谦感动到流泪，而且该歌曲上线音乐平台仅24小时播放量即破千万，一时间，“毛不易”这个名字也众人皆知。
数据显示，截至去年《明日之子》收官，其在QQ音乐的收听量就达到22亿，收听人数超过1.5亿。在此期间，“最强厂牌”毛不易共有10首歌曲夺得QQ音乐巅峰榜TOP3，其中7首拿下巅峰榜冠军，单曲评论、弹幕讨论量分别高达20万+、30万+。
正因为此，《明日之子》第二季也备受关注。据娱乐资本论（ID：yulezibenlun）了解，在第二季中，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”）摇身变成其投资方，这……音乐+网综，腾讯音乐要干嘛？我们与腾讯音乐娱乐集团企业发展部总经理罗羿聊了聊。
强内容+新玩法，腾讯音乐破茧成蝶
《明日之子》是2017年腾讯视频旗下的音乐偶像养成节目。第二季中，除了星推官和粉推形式会延续，其核心模式的“三大赛道九大厂牌”会有不同程度的升级。
《消愁》在《明日之子》上的成功，让腾讯音乐看到了综艺节目在音乐原创内容的可能性。第一季中走红的毛不易，是综艺节目中的最高商业价值，也是音乐行业收入最高的新生代综艺歌手。
“内容是我们的根本。广度和深度都是我们在意的地方，前者是在看得出未来潜力的基础上扩大音乐内容的覆盖，后者则是依托腾讯音乐天然的优势，做更加深度的布局。”罗羿告诉娱乐资本论（ID：yulezibenlun）。
音乐平台跳脱仅仅作为渠道的角色，开始涉足上游内容创作，当视频平台的自制内容如火如荼的今天，音乐平台的“自制内容”也迈出了关键一步。这可能为行业带来新启示。
而且这两年用户消费音乐也发生了非常明显的变化，以前热播的都是主流唱片公司主流音乐人的内容，但现在的热播歌曲更多和影视、综艺甚至抖音相关联。用户不再满足于听歌、唱和分享，他们更需要和歌唱者互动。比如，他们希望和明星偶像线下接触等。
可以说，涉足综艺，是腾讯音乐对用户需求的洞察。
另外，《明日之子》是腾讯视频旗下的产品，其与腾讯音乐本就是一家，在对用户和粉丝的理解上，有一致的价值，在产品的打造以及形态玩法的打通上，内部沟通比较顺畅，少了很多麻烦。
据了解，腾讯音乐此次与《明日之子2》的合作会贯穿整个节目，节目中预埋了许多能够增加粉丝黏性、粉丝互动性的节点，连接到腾讯音乐全平台如QQ音乐、全民K歌、酷狗直播等。
更劲爆的是，腾讯音乐在数字专辑上的玩法再次升级，之前是粉丝专属铭牌、专辑封面解锁、粉丝工会打榜等方式，而这次是让《明日之子2》的选手在节目过程中就开始发行自己的专辑，并通过购买数字专辑的方式来为偶像应援。
一首金曲固然很好，但一个有潜力的优秀音乐人，可以生产出更多金曲。罗羿相信：“这次腾讯音乐的加入，利用音乐平台的传播效果+数字专辑和粉丝经济的各种深度结合玩法，能为《明日之子》第二季的IP创造过亿的新增价值。”
三足鼎立、合纵连横，音乐平台再次蜕变
腾讯音乐从在国内最早推动正版化到现在三大音乐平台间的版权互授，绝对版权数目上，腾讯音乐至今仍然拥有最大最全的正版曲库。
此外，腾讯音乐也正在开始往内容上游发力，呈现“自产、挖掘、合作”三足鼎立的局面。
2017年的腾讯音乐人计划是“自产”的开端，其主要是针对音乐新星，构建连接音乐人与用户的成长平台，为音乐人提供全产业链服务。音乐新星可以在这个平台上不断成长，与此同时，粉丝还可以全程参与、见证音乐人的成长。
2018年，腾讯音乐与索尼音乐合作发布电音厂牌Liquid State，则更多偏向于发掘和培养亚洲各地的电音人才，推动他们的原创内容创作。
在合作层面，则是与腾讯内部资源形成连横模式，联合发力。
毛不易的火爆便是最好的证明。当时，毛不易的宣传推广联动了腾讯音乐、腾讯视频、腾讯游戏三方的资源。先有腾讯视频推出节目捧红毛不易，然后腾讯音乐深度运营为其增加热度，之后腾讯游戏再借其热度，为游戏打造原创音乐。最后，再回归到腾讯音乐平台上，再次拉高毛不易的热度及推广对应的游戏。
而在腾讯音乐本身的产品布局层面，则走合纵路线。比如，一个歌手新专辑的首发可以在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台同时进行，还可以运用全民K歌、酷狗直播等从不同方面向用户群体延伸，拉近与用户的距离。
泛娱乐生态逐步落实，生态闭环已然形成
不知道大家是否还记得，几年前，数字音乐平台都在做正版化生态建设，采买正版版权内容。而腾讯音乐在建立自己的正版内容曲库的同时，也在摸索商业模式，比如2007年首创了行业的绿钻会员制，2014年首创了数字专辑，第一次就与周杰伦合作发行了《哎哟，不错哦》。
如今正版化生态已经建立了，数字音乐发展已经进入下一阶段，国内外都在面临的一个重大课题，如何建立起自己的商业模式。
这方面，腾讯依然率先做了新的探索。比如，内容层面的音乐人计划；首次投资《明日之子》；在腾讯音乐产品布局上的K歌直播及投资线下K米等。
回首过往，腾讯音乐的每一次尝试都是行业逐渐向前进的推动力。
从绿钻会员到数字专辑的音乐付费习惯的培养，到后来的酷狗直播及全民K歌的大胆尝试，到如今的投资K米布局线下，及向上游发力，与《明日之子2》的跨界合作，已经开展的腾讯音乐人项目，勇敢尝试自制内容的突破，不停地用多样的方式延展音乐在商业上的可能性。这也是其成为国内首个盈利的音乐流媒体的原因。
此外，很欣喜地看到，电音、二次元等都迅速在音乐平台上冒进，音乐市场的边界也越扩越宽。
采访最后，罗羿对音乐产业十分有信心：“未来我们将更倾向于关注细分垂直领域的机会，与腾讯音乐其他版块形成协同，让行业发展进入新阶段，让任何内容都能在音乐平台上百花齐放。”
“一杯敬朝阳，一杯敬月光；一杯敬故乡，一杯敬远方；一杯敬明天，一杯敬过往；一杯敬自由，一杯敬死亡……”
由《明日之子》走红的《消愁》，一夜之间成为音乐界的现象级爆款。不仅让杨幂薛之谦感动到流泪，而且该歌曲上线音乐平台仅24小时播放量即破千万，一时间，“毛不易”这个名字也众人皆知。
数据显示，截至去年《明日之子》收官，其在QQ音乐的收听量就达到22亿，收听人数超过1.5亿。在此期间，“最强厂牌”毛不易共有10首歌曲夺得QQ音乐巅峰榜TOP3，其中7首拿下巅峰榜冠军，单曲评论、弹幕讨论量分别高达20万+、30万+。
正因为此，《明日之子》第二季也备受关注。据娱乐资本论（ID：yulezibenlun）了解，在第二季中，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”）摇身变成其投资方，这……音乐+网综，腾讯音乐要干嘛？我们与腾讯音乐娱乐集团企业发展部总经理罗羿聊了聊。
强内容+新玩法，腾讯音乐破茧成蝶
《明日之子》是2017年腾讯视频旗下的音乐偶像养成节目。第二季中，除了星推官和粉推形式会延续，其核心模式的“三大赛道九大厂牌”会有不同程度的升级。
《消愁》在《明日之子》上的成功，让腾讯音乐看到了综艺节目在音乐原创内容的可能性。第一季中走红的毛不易，是综艺节目中的最高商业价值，也是音乐行业收入最高的新生代综艺歌手。
“内容是我们的根本。广度和深度都是我们在意的地方，前者是在看得出未来潜力的基础上扩大音乐内容的覆盖，后者则是依托腾讯音乐天然的优势，做更加深度的布局。”罗羿告诉娱乐资本论（ID：yulezibenlun）。
音乐平台跳脱仅仅作为渠道的角色，开始涉足上游内容创作，当视频平台的自制内容如火如荼的今天，音乐平台的“自制内容”也迈出了关键一步。这可能为行业带来新启示。
而且这两年用户消费音乐也发生了非常明显的变化，以前热播的都是主流唱片公司主流音乐人的内容，但现在的热播歌曲更多和影视、综艺甚至抖音相关联。用户不再满足于听歌、唱和分享，他们更需要和歌唱者互动。比如，他们希望和明星偶像线下接触等。
可以说，涉足综艺，是腾讯音乐对用户需求的洞察。
另外，《明日之子》是腾讯视频旗下的产品，其与腾讯音乐本就是一家，在对用户和粉丝的理解上，有一致的价值，在产品的打造以及形态玩法的打通上，内部沟通比较顺畅，少了很多麻烦。
据了解，腾讯音乐此次与《明日之子2》的合作会贯穿整个节目，节目中预埋了许多能够增加粉丝黏性、粉丝互动性的节点，连接到腾讯音乐全平台如QQ音乐、全民K歌、酷狗直播等。
更劲爆的是，腾讯音乐在数字专辑上的玩法再次升级，之前是粉丝专属铭牌、专辑封面解锁、粉丝工会打榜等方式，而这次是让《明日之子2》的选手在节目过程中就开始发行自己的专辑，并通过购买数字专辑的方式来为偶像应援。
一首金曲固然很好，但一个有潜力的优秀音乐人，可以生产出更多金曲。罗羿相信：“这次腾讯音乐的加入，利用音乐平台的传播效果+数字专辑和粉丝经济的各种深度结合玩法，能为《明日之子》第二季的IP创造过亿的新增价值。”
三足鼎立、合纵连横，音乐平台再次蜕变
腾讯音乐从在国内最早推动正版化到现在三大音乐平台间的版权互授，绝对版权数目上，腾讯音乐至今仍然拥有最大最全的正版曲库。
此外，腾讯音乐也正在开始往内容上游发力，呈现“自产、挖掘、合作”三足鼎立的局面。
2017年的腾讯音乐人计划是“自产”的开端，其主要是针对音乐新星，构建连接音乐人与用户的成长平台，为音乐人提供全产业链服务。音乐新星可以在这个平台上不断成长，与此同时，粉丝还可以全程参与、见证音乐人的成长。
2018年，腾讯音乐与索尼音乐合作发布电音厂牌Liquid State，则更多偏向于发掘和培养亚洲各地的电音人才，推动他们的原创内容创作。
在合作层面，则是与腾讯内部资源形成连横模式，联合发力。
毛不易的火爆便是最好的证明。当时，毛不易的宣传推广联动了腾讯音乐、腾讯视频、腾讯游戏三方的资源。先有腾讯视频推出节目捧红毛不易，然后腾讯音乐深度运营为其增加热度，之后腾讯游戏再借其热度，为游戏打造原创音乐。最后，再回归到腾讯音乐平台上，再次拉高毛不易的热度及推广对应的游戏。
而在腾讯音乐本身的产品布局层面，则走合纵路线。比如，一个歌手新专辑的首发可以在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台同时进行，还可以运用全民K歌、酷狗直播等从不同方面向用户群体延伸，拉近与用户的距离。
泛娱乐生态逐步落实，生态闭环已然形成
不知道大家是否还记得，几年前，数字音乐平台都在做正版化生态建设，采买正版版权内容。而腾讯音乐在建立自己的正版内容曲库的同时，也在摸索商业模式，比如2007年首创了行业的绿钻会员制，2014年首创了数字专辑，第一次就与周杰伦合作发行了《哎哟，不错哦》。
如今正版化生态已经建立了，数字音乐发展已经进入下一阶段，国内外都在面临的一个重大课题，如何建立起自己的商业模式。
这方面，腾讯依然率先做了新的探索。比如，内容层面的音乐人计划；首次投资《明日之子》；在腾讯音乐产品布局上的K歌直播及投资线下K米等。
回首过往，腾讯音乐的每一次尝试都是行业逐渐向前进的推动力。
从绿钻会员到数字专辑的音乐付费习惯的培养，到后来的酷狗直播及全民K歌的大胆尝试，到如今的投资K米布局线下，及向上游发力，与《明日之子2》的跨界合作，已经开展的腾讯音乐人项目，勇敢尝试自制内容的突破，不停地用多样的方式延展音乐在商业上的可能性。这也是其成为国内首个盈利的音乐流媒体的原因。
此外，很欣喜地看到，电音、二次元等都迅速在音乐平台上冒进，音乐市场的边界也越扩越宽。
采访最后，罗羿对音乐产业十分有信心：“未来我们将更倾向于关注细分垂直领域的机会，与腾讯音乐其他版块形成协同，让行业发展进入新阶段，让任何内容都能在音乐平台上百花齐放。”
