截止至去年7月，中国第一个持续播出了20年的综艺IP诞生——《快乐大本营》。从某种意义上来说，《快乐大本营》是内地第一档“国民综艺”。20年的时间，它陪伴了无数80后、90后、00后的成长，成为链接几代人情感记忆的纽带，创造了无数收视奇观。但一路走来，与掌声同行更多的是对《快乐大本营》不再“快乐”的质疑。无独有偶，当下另一档1国民综艺《奔跑吧》，也面临同样的难题。
作为内地知名度最高的真人秀，跑男从2014年开始，至今已经“跑”了六季。经历了最初“横空出世”的火爆，也正在经历“综N代”创新阵痛。身处“圈层文化”大行其道的行业氛围中，《奔跑吧》一方面要应对来自垂直类综艺的冲击，另一方面要顶住台综越发趋严的政策压力。如何在此基础上，满足观众对于节目本身迭代升级的诉求，是《奔跑吧》能否成为下一个“常青”国民综艺IP的关键。
娱乐独角兽专访了浙江卫视总编室副主任彭榆博、《奔跑吧》编剧组组长陈未央，请他们来谈一谈《奔跑吧》该如何“破局”？
《奔跑吧》重点发力
“国民性”极致化探索
这一季《奔跑吧》自开播以来广受关注，一档综N代，在垂直网综夹击下，彭榆博又是如何看待《奔跑吧》的现状的？“就全网范围的竞争而言我们也是NO.1的，尽管是综N代，但自我的迭代的生命力反而更强烈了”，彭榆博如是说。
在衡量综艺价值的几个维度当中，彭榆博最看重“口碑”，观众们在节目中既感知了来自顶层设计传递出来的时代意义，也有各种生动有趣令人捧腹的快乐体验。
更让大家欣喜的是，《奔跑吧》顶层设计匹配国家战略，第六季节目甚至直接被要求提档。让《奔跑吧》的“联合国之旅”意义非凡。但这些还只是开始，用彭榆博的话来说，“越是到后面，一个长尾的、回味的东西，才更有价值。”通过“奔跑吧！联合国”一期节目的影响，“趣味英语竞赛”开始重新回归大众视野，甚至风靡全国中小学。“不是宣讲式的，而是浸入式的。”《奔跑吧》用实际行动证明，相比数据和榜单，对世界做出的改变，才是一档“国民综艺”更重要的意义所在。
但尽管如此，“垂直类综艺”对《奔跑吧》的分流仍然是无法回避的。现在全国收视数据整体缩水，省级卫视收视权重下降，电视综艺处境举步维艰，《奔跑吧》该如何走出一条符合自身发展之路？“观察市面上的垂直类综艺，它们无非通过更加极致化的娱乐方式来展示说唱、街舞等等，基于《奔跑吧》游戏类综艺的定位，我们也开始思考能否找到一种方式，为大家创造全新的娱乐体验？”彭榆博如是说。
在她看来，《奔跑吧》的国民性一方面体现在它在“广泛引流”的功能性上是无可替代的。“我们现在是全国收视破2的唯一一档综艺，一季播放量上百亿。另一方面，则体现在它更符合“合家欢”的收看习惯，“《奔跑吧》是一个父母放心让孩子看的综艺，也是一个父母喜欢跟孩子一起看的综艺，可能是三代同堂一起看的综艺，在寓教于乐的表率性上它同样无可替代。”
因此，在审视自身优势之后，《奔跑吧》以“顶层设计”作为突破口，对“国民性”极致化探索重点发力。
“价值观的迭代”让
《奔跑吧》焕发全新生命力
彭榆博指出，当前的综艺环境对于《奔跑吧》而言，既是挑战也是机遇。“电视创新的关键在于对时代的敏感性，我们第一期就曾提出一个观点：中国正站在世界的C位。此前，大家一直觉得对于综艺节目而言娱乐是刚需，但其实我想说的是感知正能量也是刚需。”从上一季“黄河大合唱”引发广泛共鸣开始，节目组就对“时代能量”展开了重点挖掘，开发了包括“全球学霸龙舟赛”、“跑进联合国”在内的多个新项目。
“也正是因为《奔跑吧》的带领，让更多观众察觉到‘爱国主义’不仅仅是责任，更该是面对仪式感时，油然而生的、发自内心的情感。”
对此，陈未央不止一次在采访中强调“价值观迭代”的问题。“最初《奔跑吧》选择在周五播出。目的就是想让观众工作回家后，能看得开心、看得高兴。”正如中国社科院新闻所世界传媒研究中心秘书长、副研究员冷凇所说，此时的《奔跑吧》其实是在充当“社会的解压阀”。到后来，面对观众提出的更高的要求，《奔跑吧》团队开始思考怎么让节目更有趣。而到现在，“我们觉得仅仅好玩已经不够了，怎么去承担起国民综艺该有的社会责任和义务，才是当下该解决的问题。”
正是因为这种价值观层面不断地迭代升级，才让《奔跑吧》有了更加持久的生命力。
但这并不意味着《奔跑吧》会放弃娱乐性，在陈未央看来“有趣”也是综艺节目在观众中的保鲜剂。“他们看了六季、我们做了六季，如何让MC和团队持续有兴趣、有动力去传递正能量的情绪，这也是我们一直努力的方向。”为此，《奔跑吧》依靠编剧+游戏共10人的小团队，在内容创新层面下足了功夫，创造了大量突破想象极限、有趣又有意义的环节与游戏，承担着“大脑”的角色，驱动《奔跑吧》综艺不断创新。
可以说，是价值观的迭代和编剧团队的支撑，让《奔跑吧》的立意和内容能更上一个台阶。
6月28日，《人民日报》刊文点赞《奔跑吧》创新成果难能可贵：《奔跑吧》的探索让我们看到，电视综艺可以支撑的文化空间、价值空间和精神空间巨大，通过深耕式创新，综艺节目能够开辟一片新的蓝天。
除了注重价值观迭代与节目创新，《奔跑吧》在社交传播上也不断创造新的玩法。上周五在超级网综《创造101》收官以及世界杯迎来赛点的双重夹击下，《奔跑吧》仍然一举拿下24个微博热搜。此前《奔跑吧》联手NINEPERCENT发布微博故事求助网友，一天之内更是为#奔跑吧#话题增量超过2.4亿，话题讨论增量超过779万。而联手QQ音乐、酷狗、酷我音乐开启创新互动模式，也让《奔跑吧》上传的两首MV截至6月24日投票数超770万，形成了社交裂变。
截止至发稿前，浙江卫视《奔跑吧》栏目整期总播放量达60亿次，短视频花絮播放量22.7亿次。微博主话题阅读量达162.5亿，讨论量达7534万。2018省级台综合上星频道移动传播显示，浙江卫视《奔跑吧》整期播放量差异显著，头部集中。
时至今日，已有20年历史的《快乐大本营》是电视综艺杰出的“代表作”之一，曾经的起起落落也成为它成长路上的勋章。同样是“合家欢”的基调，同样受众群体覆盖男女老少，《奔跑吧》会成为继《快乐大本营》之后火过20年的国民综艺IP吗？转眼，《奔跑吧》第二季迎来常规节目收官，依托着节目顶层设计的立意、极致创新的内容，星素融合的加强从成长轨迹而言，《奔跑吧》确实有这样持久爆发的势头。但倘若从更高的站位来看，正如彭榆博所说，“（快乐大本营）真的是一个非常好的节目，它使很多人成长，但我觉得《奔跑吧》会比它任重道远。”
娱乐独角兽专访了浙江卫视总编室副主任彭榆博、《奔跑吧》编剧组组长陈未央，请他们来谈一谈《奔跑吧》该如何“破局”？
《奔跑吧》重点发力
“国民性”极致化探索
这一季《奔跑吧》自开播以来广受关注，一档综N代，在垂直网综夹击下，彭榆博又是如何看待《奔跑吧》的现状的？“就全网范围的竞争而言我们也是NO.1的，尽管是综N代，但自我的迭代的生命力反而更强烈了”，彭榆博如是说。
在衡量综艺价值的几个维度当中，彭榆博最看重“口碑”，观众们在节目中既感知了来自顶层设计传递出来的时代意义，也有各种生动有趣令人捧腹的快乐体验。
但尽管如此，“垂直类综艺”对《奔跑吧》的分流仍然是无法回避的。现在全国收视数据整体缩水，省级卫视收视权重下降，电视综艺处境举步维艰，《奔跑吧》该如何走出一条符合自身发展之路？“观察市面上的垂直类综艺，它们无非通过更加极致化的娱乐方式来展示说唱、街舞等等，基于《奔跑吧》游戏类综艺的定位，我们也开始思考能否找到一种方式，为大家创造全新的娱乐体验？”彭榆博如是说。
因此，在审视自身优势之后，《奔跑吧》以“顶层设计”作为突破口，对“国民性”极致化探索重点发力。
“价值观的迭代”让
《奔跑吧》焕发全新生命力
彭榆博指出，当前的综艺环境对于《奔跑吧》而言，既是挑战也是机遇。“电视创新的关键在于对时代的敏感性，我们第一期就曾提出一个观点：中国正站在世界的C位。此前，大家一直觉得对于综艺节目而言娱乐是刚需，但其实我想说的是感知正能量也是刚需。”从上一季“黄河大合唱”引发广泛共鸣开始，节目组就对“时代能量”展开了重点挖掘，开发了包括“全球学霸龙舟赛”、“跑进联合国”在内的多个新项目。
“也正是因为《奔跑吧》的带领，让更多观众察觉到‘爱国主义’不仅仅是责任，更该是面对仪式感时，油然而生的、发自内心的情感。”
正是因为这种价值观层面不断地迭代升级，才让《奔跑吧》有了更加持久的生命力。
可以说，是价值观的迭代和编剧团队的支撑，让《奔跑吧》的立意和内容能更上一个台阶。
6月28日，《人民日报》刊文点赞《奔跑吧》创新成果难能可贵：《奔跑吧》的探索让我们看到，电视综艺可以支撑的文化空间、价值空间和精神空间巨大，通过深耕式创新，综艺节目能够开辟一片新的蓝天。
截止至发稿前，浙江卫视《奔跑吧》栏目整期总播放量达60亿次，短视频花絮播放量22.7亿次。微博主话题阅读量达162.5亿，讨论量达7534万。2018省级台综合上星频道移动传播显示，浙江卫视《奔跑吧》整期播放量差异显著，头部集中。
时至今日，已有20年历史的《快乐大本营》是电视综艺杰出的“代表作”之一，曾经的起起落落也成为它成长路上的勋章。同样是“合家欢”的基调，同样受众群体覆盖男女老少，《奔跑吧》会成为继《快乐大本营》之后火过20年的国民综艺IP吗？转眼，《奔跑吧》第二季迎来常规节目收官，依托着节目顶层设计的立意、极致创新的内容，星素融合的加强从成长轨迹而言，《奔跑吧》确实有这样持久爆发的势头。但倘若从更高的站位来看，正如彭榆博所说，“（快乐大本营）真的是一个非常好的节目，它使很多人成长，但我觉得《奔跑吧》会比它任重道远。”
