董小姐最近有点忙。那边厢，与魏银仓的对撕还未落幕，这边厢，5年前与雷军定下的“十亿赌约”，就快到期。这场赌约，你觉得谁会成为赢家？输家真的会履行赌约吗？先来投个票。
1、董明珠和雷军的这场赌约，你觉得谁会赢？支持董小姐！为格力打call！雷军会赢，小米万岁！不知道，无法预测。2、你觉得他们真的会履行赌约吗？会，一言既出驷马难追。不会，都只是说说而已。不知道，持观望态度。提交
5年前，雷军率先放言，要与董明珠一争高下。董小姐欣然应赌，反呛“要赌就赌十个亿”。格力和小米的10亿赌约就此开始。
如今，限期将至，双方行将亮出底牌。11月19日，小米集团公布第三季度财报，前三季度小米营收达1304.94亿元，同比增长64.1%。对比另一边，格力前三季度实现营收1486.99 亿元，同比增长34.11%。双方差距约为182亿元。
这堪称是商业模式和企业布局的对决。董小姐的“实业情怀”能否赢过雷军的“风口理论”？传统制造业转型的速度能不能赶得上互联网经济的大潮？留给董明珠和雷军的时间，已经不多。
1
“针锋对麦芒”还是“罗成戏貂蝉”？
“请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董总输我一块钱就行了。”2013年12月12日，在中国经济年度人物颁奖典礼上，小米董事长雷军现场喊话董明珠。
后者当即回呛：“第一，我告诉你不可能；第二，要赌不是1块钱，我跟你赌10个亿。”
一场万众瞩目的赌局拉开帷幕。彼时，格力是年营收额1200.43 亿元的空调霸主，小米只是营收127亿元的手机新秀，两者完全不在一个量级。
因此，在许多观众的心中，这出“罗成戏貂蝉”的赌局，更像是两位大佬为了节目效果而配合的公关佳话。格力电器公关部相关负责人也曾对南方＋记者证实“开玩笑”的说法。
但同一句玩笑话，说的次数多了，也不免增加了认真的成分。
“我之所以很少在公开场合讲这个赌局，因为我讲多讲少都对董总不敬、不尊重，我觉得格力是很成功很成功的。”2014年10月，雷军在接受媒体采访时表示，五年内小米99.99%超格力，“但就是我赢了，我也依然很尊重董明珠，尊重格力，尊重我们中国工业时代的骄傲。”
而今年“两会”期间，雷军在回应记者“你们的打赌还生效吗”的提问时则笑称，“你去问董大姐。”
一向要强的董明珠，显得更为严肃。
2017年，董明珠在接受央视财经采访时，一方面表示“我相信我会赢”，另一方面又称，“其实要不要钱真的不是太重要，更多的是通过这样一个（形式）激励大家，我认为更多的是让人们更加有一种激情。”
今年4月，董明珠改口称，届时会请国家审计署对两家企业进行审计评估，“这个赌约还是会继续履行，认真对待。”
而今年5月，在吴晓波频道《十年二十人》节目上，董明珠又说：“实际上，我们俩根本不在一个平台，再讲不好听的话，两个人不在一个地球……”
2
互联网和制造业的殊途同归？
赌局进行的五年，正是互联网和制造业深度融合的五年。时至今日，小米进军空调，格力做了手机，两家公司同时都经历不少成长与挑战，颇有点“殊途同归”的味道。
以空调闻名的格力电器一直在试图摘掉“空调”的标签——
2012年，格力拉开品牌多元化的帷幕，推出主打质量牌的格力晶弘冰箱；
2013年，格力成立大松生活电器，小家电接踵登场；
2015年9月，格力智能装备公司正式挂牌；
2016年，董明珠决定跨界造车，并获得王健林、刘强东等投资者支持；
2018年，格力又打出“造芯”计划，“哪怕投资500亿元，也要把芯片研究成功！”
但从目前情况来看，除了智能装备领域，董明珠的其他尝试成果均不理想：2017年格力空调销售收入仍占营收的83%。
在格力寻求多元化的这些年，小米也在加紧布局生态链。与对手相比，它的转型似乎看起来更顺利些。
走硬件、新零售、互联网服务的“铁人三项”模式，小米全方面输出供应链、资金、品牌和渠道等支持，从1到N复制小米产品逻辑，快速延伸小米品牌产品线——
2016，小米生态链孵化出77家企业，其中16家年销售额过亿，3家年销售额过10亿；2018年，小米对外宣布生态链企业已超100家。
2018年第三季度，小米手机业务营收350亿元人民币，占总营收的68.9%；IoT与生活消费品销售收入108亿，占比21.26%；互联网服务收入47亿，占比9.25%。
更具戏剧性的是，在铆足了劲往前跑的同时，两家公司还在互相争夺对方阵地。
格力先早早做起了小米的起家业务——手机，引来业界一片哗然。虽然第一、二代格力手机饱受“低配高价”的争议，但董明珠初心不改，今年又推出第三代名为“色界”的手机。
与此同时，小米也正式杀入了格力“大本营”空调业。不仅与美的集团签订战略合作协议，双方共同推出“i青春”空调，还在今年7月，推出了售价1999元的米家互联网空调。
但与格力相比，小米仍然没有改变毛利较低的局面。
今年第三季度，小米整体毛利率由去年同期的15.3%降至12.9%，同期格力毛利率则高达31.79%。前三季度，小米集团调整净利润67.01亿元，同比增长39.3%；格力实现归母净利润211.18 亿元，同比增长36.59%。
3
谁的赢面更大？
回望过去五年，小米和格力都保持了较高速度增长，格力在营收方面也一直力压小米。不过，双方的差距正不断缩小——从打赌当年将近900亿元缩小至如今的182亿元。
只待第四季度财报出炉，这场豪赌便见分晓。
外界普遍认为，小米在第四季度要超出格力电器182亿元营收是有难度的，但也并非毫无希望。由于空调产品的季节性原因，过去3年，格力电器第四季度营收水均显著低于第三季度。但对手机行业来说，第四季度通常是重要财季。小米公司公布的数据显示，小米双十一全渠道销售额已突破 52 亿。
此外，双方销售模式的不同，也可影响到营收的表现。
由10家格力电器区域销售公司组建的河北京海担保投资有限公司，目前仍为格力电器第二大股东。有观点认为，只要董小姐不想输，大可通过向经销商压货来调节营收。相较而言，小米是以线上销售为主，中间环节少。
但这些更多是看客们的隔岸观火。客观而言，8岁的小米和27岁的格力，都是中国最优秀的企业，如果仅拿一个营收或市值指标来判断谁输谁赢，未免有失公允。
与其判断谁优谁劣，不妨拭目以待。那么问题又来了：输家是否付得起10亿元？
10月10日，2018胡润百富榜发布。小米的成功上市将雷军送上胡润百富榜十强，身价高达1100亿元。董明珠未上榜，但截至今年9月30日，董明珠对格力电器的持股数量为4448.85万股，以格力20日收盘价来计算，价值约为16.9亿元。但目前，其所持股份的94%处于质押状态。
而赢家又将如何花这笔钱？
早在2014年11月1日，雷军在参加活动时就表示，“如果赢了的话，董总可以给钱，如果我收到钱的话，我一分钱都不要，我已经承诺了把这笔钱均分给小米员工和所有买过小米产品的用户。”董明珠则在接受采访时称，如果真的支付，会拿去扶贫。
【采写】沈梦怡
【作者】 沈梦怡
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
1、董明珠和雷军的这场赌约，你觉得谁会赢？支持董小姐！为格力打call！雷军会赢，小米万岁！不知道，无法预测。2、你觉得他们真的会履行赌约吗？会，一言既出驷马难追。不会，都只是说说而已。不知道，持观望态度。提交
5年前，雷军率先放言，要与董明珠一争高下。董小姐欣然应赌，反呛“要赌就赌十个亿”。格力和小米的10亿赌约就此开始。
如今，限期将至，双方行将亮出底牌。11月19日，小米集团公布第三季度财报，前三季度小米营收达1304.94亿元，同比增长64.1%。对比另一边，格力前三季度实现营收1486.99 亿元，同比增长34.11%。双方差距约为182亿元。
这堪称是商业模式和企业布局的对决。董小姐的“实业情怀”能否赢过雷军的“风口理论”？传统制造业转型的速度能不能赶得上互联网经济的大潮？留给董明珠和雷军的时间，已经不多。
1
“针锋对麦芒”还是“罗成戏貂蝉”？
“请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董总输我一块钱就行了。”2013年12月12日，在中国经济年度人物颁奖典礼上，小米董事长雷军现场喊话董明珠。
后者当即回呛：“第一，我告诉你不可能；第二，要赌不是1块钱，我跟你赌10个亿。”
一场万众瞩目的赌局拉开帷幕。彼时，格力是年营收额1200.43 亿元的空调霸主，小米只是营收127亿元的手机新秀，两者完全不在一个量级。
因此，在许多观众的心中，这出“罗成戏貂蝉”的赌局，更像是两位大佬为了节目效果而配合的公关佳话。格力电器公关部相关负责人也曾对南方＋记者证实“开玩笑”的说法。
但同一句玩笑话，说的次数多了，也不免增加了认真的成分。
“我之所以很少在公开场合讲这个赌局，因为我讲多讲少都对董总不敬、不尊重，我觉得格力是很成功很成功的。”2014年10月，雷军在接受媒体采访时表示，五年内小米99.99%超格力，“但就是我赢了，我也依然很尊重董明珠，尊重格力，尊重我们中国工业时代的骄傲。”
而今年“两会”期间，雷军在回应记者“你们的打赌还生效吗”的提问时则笑称，“你去问董大姐。”
一向要强的董明珠，显得更为严肃。
2017年，董明珠在接受央视财经采访时，一方面表示“我相信我会赢”，另一方面又称，“其实要不要钱真的不是太重要，更多的是通过这样一个（形式）激励大家，我认为更多的是让人们更加有一种激情。”
今年4月，董明珠改口称，届时会请国家审计署对两家企业进行审计评估，“这个赌约还是会继续履行，认真对待。”
而今年5月，在吴晓波频道《十年二十人》节目上，董明珠又说：“实际上，我们俩根本不在一个平台，再讲不好听的话，两个人不在一个地球……”
2
互联网和制造业的殊途同归？
赌局进行的五年，正是互联网和制造业深度融合的五年。时至今日，小米进军空调，格力做了手机，两家公司同时都经历不少成长与挑战，颇有点“殊途同归”的味道。
以空调闻名的格力电器一直在试图摘掉“空调”的标签——
2012年，格力拉开品牌多元化的帷幕，推出主打质量牌的格力晶弘冰箱；
2013年，格力成立大松生活电器，小家电接踵登场；
2015年9月，格力智能装备公司正式挂牌；
2016年，董明珠决定跨界造车，并获得王健林、刘强东等投资者支持；
2018年，格力又打出“造芯”计划，“哪怕投资500亿元，也要把芯片研究成功！”
但从目前情况来看，除了智能装备领域，董明珠的其他尝试成果均不理想：2017年格力空调销售收入仍占营收的83%。
在格力寻求多元化的这些年，小米也在加紧布局生态链。与对手相比，它的转型似乎看起来更顺利些。
走硬件、新零售、互联网服务的“铁人三项”模式，小米全方面输出供应链、资金、品牌和渠道等支持，从1到N复制小米产品逻辑，快速延伸小米品牌产品线——
2016，小米生态链孵化出77家企业，其中16家年销售额过亿，3家年销售额过10亿；2018年，小米对外宣布生态链企业已超100家。
2018年第三季度，小米手机业务营收350亿元人民币，占总营收的68.9%；IoT与生活消费品销售收入108亿，占比21.26%；互联网服务收入47亿，占比9.25%。
更具戏剧性的是，在铆足了劲往前跑的同时，两家公司还在互相争夺对方阵地。
格力先早早做起了小米的起家业务——手机，引来业界一片哗然。虽然第一、二代格力手机饱受“低配高价”的争议，但董明珠初心不改，今年又推出第三代名为“色界”的手机。
与此同时，小米也正式杀入了格力“大本营”空调业。不仅与美的集团签订战略合作协议，双方共同推出“i青春”空调，还在今年7月，推出了售价1999元的米家互联网空调。
但与格力相比，小米仍然没有改变毛利较低的局面。
今年第三季度，小米整体毛利率由去年同期的15.3%降至12.9%，同期格力毛利率则高达31.79%。前三季度，小米集团调整净利润67.01亿元，同比增长39.3%；格力实现归母净利润211.18 亿元，同比增长36.59%。
3
谁的赢面更大？
回望过去五年，小米和格力都保持了较高速度增长，格力在营收方面也一直力压小米。不过，双方的差距正不断缩小——从打赌当年将近900亿元缩小至如今的182亿元。
只待第四季度财报出炉，这场豪赌便见分晓。
外界普遍认为，小米在第四季度要超出格力电器182亿元营收是有难度的，但也并非毫无希望。由于空调产品的季节性原因，过去3年，格力电器第四季度营收水均显著低于第三季度。但对手机行业来说，第四季度通常是重要财季。小米公司公布的数据显示，小米双十一全渠道销售额已突破 52 亿。
此外，双方销售模式的不同，也可影响到营收的表现。
由10家格力电器区域销售公司组建的河北京海担保投资有限公司，目前仍为格力电器第二大股东。有观点认为，只要董小姐不想输，大可通过向经销商压货来调节营收。相较而言，小米是以线上销售为主，中间环节少。
但这些更多是看客们的隔岸观火。客观而言，8岁的小米和27岁的格力，都是中国最优秀的企业，如果仅拿一个营收或市值指标来判断谁输谁赢，未免有失公允。
与其判断谁优谁劣，不妨拭目以待。那么问题又来了：输家是否付得起10亿元？
10月10日，2018胡润百富榜发布。小米的成功上市将雷军送上胡润百富榜十强，身价高达1100亿元。董明珠未上榜，但截至今年9月30日，董明珠对格力电器的持股数量为4448.85万股，以格力20日收盘价来计算，价值约为16.9亿元。但目前，其所持股份的94%处于质押状态。
而赢家又将如何花这笔钱？
早在2014年11月1日，雷军在参加活动时就表示，“如果赢了的话，董总可以给钱，如果我收到钱的话，我一分钱都不要，我已经承诺了把这笔钱均分给小米员工和所有买过小米产品的用户。”董明珠则在接受采访时称，如果真的支付，会拿去扶贫。
【采写】沈梦怡
【作者】 沈梦怡
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
