PC新时代：因为同方，所以不同
据悉，该系列产品的设计是依据国内客户的需求，以及此类产品在国际上的最新趋势和理念，完全基于全国产的芯片，从硬件、软件的一体化开发而来，这是一个前所未有的突破。
同方的核心思想是从用户的需求角度出发，高度重视企业以及应用的迁移，从软件、硬件及其一体化来整体设计产品的形态，这样做的好处是因地制宜，客户的体验也会更好。
当然，与目前强大的通用PC生态相比，同方的资源有限，因此不可能顾及到所有的层面。譬如电脑游戏、高清视频的应用，就不在同方当前的考虑之中，同方重点关注的是办公需求。
办公应用的要求非常简单，就在于是否快捷和高效。在以前，假如打开一个非常大的文档，由于无法触及电脑硬件和操作系统的底层，厂商无从进行应用优化，加速文档打开的速度。
不过，当同方能够成功串联起从处理器、操作系统到办公套件的全国产链条后，这种应用逻辑就被完全打通。同方可以与系统厂商、应用厂商一道，基于各种应用做到底层优化，为客户提供最优的应用体验。
足以满足实际需求
据张伟介绍，同方全国产PC采用了非标准主板的设计，板子包括前面的接口与整体外观是一体的，除了电源线以外，没有别的连接线，因此在打开机箱后，内部的布局设计就会显得非常清新和整洁。
基于此，一个庞大的市场存量是客观存在的，只是尚未释放出来。在一定程度上，它甚至可能不大需要政策层面的引导，因为这种需求是天然的，也是很多企业和机构亟待解决的问题。
如前文所言，同方全国产PC聚焦于办公应用，同方可以联合国产芯片厂商，在芯片指令集的层面进行优化，甚至可以为专门的应用在底层写指令集——在与国际芯片厂商的合作中，这是根本难以想象的一幕。
张伟表示，同方是从两个层面来思考全国产PC的问题，其一是技术，其二是市场，而现在显然是“吹皱一池春水”的时候了。他承认，这不是个一蹴而就的过程，势必需要三到五年的时间，整个生态才会真正根深叶茂起来。
在传统的PC市场中，把持了全面控制力的强大上游产业公司，已经导致这一市场失去了活力，惰性倍现。具体表现就是不管我们从哪里买，到手的PC无非是硬件+操作系统，其他关于安全管理的机制、客户应用的常规配置等，一概欠奉。
张伟表示，同方全国产PC则不同。在新的商业逻辑中，同方卖的已经不是硬件，而是一个整体的解决方案，并从应用、服务等方面，进行了全方位的预置和集成，充分满足客户的需求。
为什么是同方？
多年前，国内PC市场就在谈论“同质化”的议题，各方均在摸索从红海转战蓝海的途径。然而这么些年下来，国内PC在本质上仍没有太大的不同，无非是外观更加花哨一些。
作为国内的老牌PC厂商，同方做了20年的PC，并且在国内市场口碑上佳，赢得了一批忠实的客户。然而在旧有的体系当中，同方也没有可能形成完全标准化的体系。
"
不过，全国产为同方带来了契机，即在既往深厚的PC功底之外，引入全国产产业链中的各方合作伙伴，同方完全有能力构筑出不同于以往的生态体系，形成一个自发的、充满活力的价值链条。
同方会为自身划出明确的业务界限，张伟表示。同方不会去做应用软件之类的工作，而是专注于自身的定位和打通生态，从最底层的芯片到最上层的应用，这必须有一个纽带去打通，同方希望担当这种角色。
在全新的生态中，大家都是在各自的领域中发挥长处，这将是一个百花齐放的有机环境，谁做得好，谁就有可能脱颖而出，用标准化的体系一统天下的时代已经一去不复返了。
未来绝非坦途，但也并非是一条荆棘之路。目前国内的PC市场大致是两三千万的容量，几乎全部为通用PC包揽，全国产PC的存量大致只有1%多一点的样子。
不过这也意味着市场空间巨大，哪怕是从1%提升到20%，这也是一个20倍的成长。张伟认为，全国产PC的市场将会呈现出高速的增长，一旦达到某个阈值，包括同方在内的产业链伙伴就可以有更多的精力和资源，面向不同的应用领域再次出击，形成新的全国产“应用花园”。
实际上，同方并没有为即将问世的同方全国产PC设定具体的市场目标，而誓静重注更为长远的未来。张伟表示，同方将充分发挥自身数十年来积淀的各种优势，打造核心竞争力，只有这样企业才能走得更远。
据悉，该系列产品的设计是依据国内客户的需求，以及此类产品在国际上的最新趋势和理念，完全基于全国产的芯片，从硬件、软件的一体化开发而来，这是一个前所未有的突破。
同方的核心思想是从用户的需求角度出发，高度重视企业以及应用的迁移，从软件、硬件及其一体化来整体设计产品的形态，这样做的好处是因地制宜，客户的体验也会更好。
当然，与目前强大的通用PC生态相比，同方的资源有限，因此不可能顾及到所有的层面。譬如电脑游戏、高清视频的应用，就不在同方当前的考虑之中，同方重点关注的是办公需求。
办公应用的要求非常简单，就在于是否快捷和高效。在以前，假如打开一个非常大的文档，由于无法触及电脑硬件和操作系统的底层，厂商无从进行应用优化，加速文档打开的速度。
不过，当同方能够成功串联起从处理器、操作系统到办公套件的全国产链条后，这种应用逻辑就被完全打通。同方可以与系统厂商、应用厂商一道，基于各种应用做到底层优化，为客户提供最优的应用体验。
足以满足实际需求
据张伟介绍，同方全国产PC采用了非标准主板的设计，板子包括前面的接口与整体外观是一体的，除了电源线以外，没有别的连接线，因此在打开机箱后，内部的布局设计就会显得非常清新和整洁。
基于此，一个庞大的市场存量是客观存在的，只是尚未释放出来。在一定程度上，它甚至可能不大需要政策层面的引导，因为这种需求是天然的，也是很多企业和机构亟待解决的问题。
如前文所言，同方全国产PC聚焦于办公应用，同方可以联合国产芯片厂商，在芯片指令集的层面进行优化，甚至可以为专门的应用在底层写指令集——在与国际芯片厂商的合作中，这是根本难以想象的一幕。
张伟表示，同方是从两个层面来思考全国产PC的问题，其一是技术，其二是市场，而现在显然是“吹皱一池春水”的时候了。他承认，这不是个一蹴而就的过程，势必需要三到五年的时间，整个生态才会真正根深叶茂起来。
在传统的PC市场中，把持了全面控制力的强大上游产业公司，已经导致这一市场失去了活力，惰性倍现。具体表现就是不管我们从哪里买，到手的PC无非是硬件+操作系统，其他关于安全管理的机制、客户应用的常规配置等，一概欠奉。
张伟表示，同方全国产PC则不同。在新的商业逻辑中，同方卖的已经不是硬件，而是一个整体的解决方案，并从应用、服务等方面，进行了全方位的预置和集成，充分满足客户的需求。
为什么是同方？
多年前，国内PC市场就在谈论“同质化”的议题，各方均在摸索从红海转战蓝海的途径。然而这么些年下来，国内PC在本质上仍没有太大的不同，无非是外观更加花哨一些。
作为国内的老牌PC厂商，同方做了20年的PC，并且在国内市场口碑上佳，赢得了一批忠实的客户。然而在旧有的体系当中，同方也没有可能形成完全标准化的体系。
" 不过，全国产为同方带来了契机，即在既往深厚的PC功底之外，引入全国产产业链中的各方合作伙伴，同方完全有能力构筑出不同于以往的生态体系，形成一个自发的、充满活力的价值链条。
同方会为自身划出明确的业务界限，张伟表示。同方不会去做应用软件之类的工作，而是专注于自身的定位和打通生态，从最底层的芯片到最上层的应用，这必须有一个纽带去打通，同方希望担当这种角色。
在全新的生态中，大家都是在各自的领域中发挥长处，这将是一个百花齐放的有机环境，谁做得好，谁就有可能脱颖而出，用标准化的体系一统天下的时代已经一去不复返了。
未来绝非坦途，但也并非是一条荆棘之路。目前国内的PC市场大致是两三千万的容量，几乎全部为通用PC包揽，全国产PC的存量大致只有1%多一点的样子。
不过这也意味着市场空间巨大，哪怕是从1%提升到20%，这也是一个20倍的成长。张伟认为，全国产PC的市场将会呈现出高速的增长，一旦达到某个阈值，包括同方在内的产业链伙伴就可以有更多的精力和资源，面向不同的应用领域再次出击，形成新的全国产“应用花园”。
实际上，同方并没有为即将问世的同方全国产PC设定具体的市场目标，而誓静重注更为长远的未来。张伟表示，同方将充分发挥自身数十年来积淀的各种优势，打造核心竞争力，只有这样企业才能走得更远。