红米独立 难助小米突破成长瓶颈
林阳
2019年开年，小米公司走出的第一步便是红米的独立。
1月3日上，小米董事长兼CEO雷军在其个人微博宣布，全新独立品牌红米Redmi发布会将在1月10日举行，“国际范的红米Redmi正式登场，会给大家完全不同的感受”。
红米独立、小米公司“多品牌”策略深化的背后，看点其实还是老生常谈的高端化。雷军也指出，红米Redmi会专注极致性价比，主攻电商市场，小米则专注中高端和新零售。显而易见的是，红米之前主打性价比的形象，的确在整体上拉低了小米的品牌形象。
解决高端化问题，是当前小米公司最为迫切的事情。2018年第三季度，小米手机的平均售价为1052元，上季度这一数字为952.3元，而2017年第三季度为930.7元，同比、环比虽有所提升，但幅度有限，且依然处于低价之列。更为关键的是，第三方数据显示，2018年11月小米手机销量同比下跌12%，市场份额只有11.3%，而重要竞争对手荣耀手机的市场份额上升到16.1%，且整体售价区间也在往上走。
事实上，小米目前面临成长瓶颈，小米的战略目标，一直是想要摆脱硬件公司的形象，但数据显示，小米第三季度的互联网服务收入在总营收中占比仅为9.3%，同比仅有小幅增长，显然，小米的软实力与高端化紧密相关，共同决定着小米的成长瓶颈，而通过高端化做大互联网服务的潜在空间，则是突破成长瓶颈的第一步。
不过从目前来看，判断红米独立对小米走出增长瓶颈有何助益，为时尚早。
好消息是，个性化消费的持续崛起，让红米独立有了更多的必要性。近几年，消费市场发生了翻天覆地的变化，而消费者眼中的红米，基本上还是只能与性价比画等号，因此，雷军给红米冠以“国际范”的称呼，似乎预示独立之后的红米在运营上要有新内容—之前红米系列与小米系列的区别在于，前者基本都是ODM产品，相对来说，轻研发投入而重品牌运营，因此，独立对于品牌运营空间的提升、当然也包括对小米，是一件好事情。
理论上，来自海外市场的确定性空间，也将为红米品牌贡献更多活性。要知道，我国智能手机行业的竞争已经日趋白热化，IDC数据显示，2018年前三季度中国智能手机出货量与2017年相比减少了约3500万台。小米在国际市场的增长，的确可能为被冠以“国际范”的红米独立发展提供一定的活力。
不过，通过不同品牌在市场定位上加以区分，虽然重要，但并不代表已经触及问题的核心或本质。换句话说，品牌独立之于业务的发展运营，锦上添花容易，而雪中送炭的效果可能相对不明显，红米独立之后，未来的相关业务如何专注、创新，才是更为关键的。
尤其要看到，红米的独立，并不是小米第一次对多品牌运营表现出兴趣。在小米的品牌矩阵中，除小米和红米之外，还有“POCO”针对印度高端机市场，“黑鲨”面向游戏手机市场，“美图”品牌覆盖女性市场。然而，多品牌策略效果几何，并不能以理论上的市场覆盖面下定论，甚至，品牌过于繁多，也会向市场传达出小米不再专注的观感—这对于一家为“发烧”而生的企业，尤其显得不合时宜。
尽管在国内市场，小米在长达半年的时间里未发红米新机，明显有助力小米品牌高端化之意，但小米公司能否突破成长瓶颈，品牌再聚焦仅仅意味着走出了正确的第一步。
（作者系自由撰稿人）
林阳
2019年开年，小米公司走出的第一步便是红米的独立。
1月3日上，小米董事长兼CEO雷军在其个人微博宣布，全新独立品牌红米Redmi发布会将在1月10日举行，“国际范的红米Redmi正式登场，会给大家完全不同的感受”。
红米独立、小米公司“多品牌”策略深化的背后，看点其实还是老生常谈的高端化。雷军也指出，红米Redmi会专注极致性价比，主攻电商市场，小米则专注中高端和新零售。显而易见的是，红米之前主打性价比的形象，的确在整体上拉低了小米的品牌形象。
解决高端化问题，是当前小米公司最为迫切的事情。2018年第三季度，小米手机的平均售价为1052元，上季度这一数字为952.3元，而2017年第三季度为930.7元，同比、环比虽有所提升，但幅度有限，且依然处于低价之列。更为关键的是，第三方数据显示，2018年11月小米手机销量同比下跌12%，市场份额只有11.3%，而重要竞争对手荣耀手机的市场份额上升到16.1%，且整体售价区间也在往上走。
事实上，小米目前面临成长瓶颈，小米的战略目标，一直是想要摆脱硬件公司的形象，但数据显示，小米第三季度的互联网服务收入在总营收中占比仅为9.3%，同比仅有小幅增长，显然，小米的软实力与高端化紧密相关，共同决定着小米的成长瓶颈，而通过高端化做大互联网服务的潜在空间，则是突破成长瓶颈的第一步。
不过从目前来看，判断红米独立对小米走出增长瓶颈有何助益，为时尚早。
好消息是，个性化消费的持续崛起，让红米独立有了更多的必要性。近几年，消费市场发生了翻天覆地的变化，而消费者眼中的红米，基本上还是只能与性价比画等号，因此，雷军给红米冠以“国际范”的称呼，似乎预示独立之后的红米在运营上要有新内容—之前红米系列与小米系列的区别在于，前者基本都是ODM产品，相对来说，轻研发投入而重品牌运营，因此，独立对于品牌运营空间的提升、当然也包括对小米，是一件好事情。
理论上，来自海外市场的确定性空间，也将为红米品牌贡献更多活性。要知道，我国智能手机行业的竞争已经日趋白热化，IDC数据显示，2018年前三季度中国智能手机出货量与2017年相比减少了约3500万台。小米在国际市场的增长，的确可能为被冠以“国际范”的红米独立发展提供一定的活力。
不过，通过不同品牌在市场定位上加以区分，虽然重要，但并不代表已经触及问题的核心或本质。换句话说，品牌独立之于业务的发展运营，锦上添花容易，而雪中送炭的效果可能相对不明显，红米独立之后，未来的相关业务如何专注、创新，才是更为关键的。
尤其要看到，红米的独立，并不是小米第一次对多品牌运营表现出兴趣。在小米的品牌矩阵中，除小米和红米之外，还有“POCO”针对印度高端机市场，“黑鲨”面向游戏手机市场，“美图”品牌覆盖女性市场。然而，多品牌策略效果几何，并不能以理论上的市场覆盖面下定论，甚至，品牌过于繁多，也会向市场传达出小米不再专注的观感—这对于一家为“发烧”而生的企业，尤其显得不合时宜。
尽管在国内市场，小米在长达半年的时间里未发红米新机，明显有助力小米品牌高端化之意，但小米公司能否突破成长瓶颈，品牌再聚焦仅仅意味着走出了正确的第一步。
（作者系自由撰稿人）
