在零售行业中，过往的数字化转型尝试往往只停留在建立微商城，通过导购添加顾客微信来建立联系等环节。这虽然可以帮助品牌在线上与用户进行沟通，但问题在于，它们依然难以实现对顾客数据的沉淀。
为此，借助技术做进一步打通，让数据可以在品牌内继续沉淀，成为了数字化零售下一阶段的重点工作。
5月7日，天虹、企业微信、微信支付共同举办了百货数字化解决方案大会。在这次大会上，针对顾客难以被品牌留存为数据资产等难点，企业微信与天虹给出了新的方案：通过企业微信，天虹百货得以与品牌方一起打通后台，将旗下1800万名会员用户的数据导入。品牌商导购可以用企业微信添加顾客微信，直接将线下流量导入，扩大流量池。而顾客还可以通过扫码成为天虹百货和品牌的会员，流量为天虹与品牌方共享。
除了企业微信之外，微信支付也会在这套方案中提供自身的技术支持。通过微信支付，商家可以为客户提供优惠券、会员卡等，还可以借助微信支付的数据推荐引擎，向顾客推送更精准的活动或商品信息。
相比传统模式，这种新方案的最大特点在于，能够将百货商以及品牌商触及用户的门槛大大降低，同时提升与用户沟通的整体效率。
按照天虹数字化经营中心总经理、天虹助理总经理谭晓华的介绍，过往百货商进行会员管理、会员服务、营销推广的一个主要手段是，通过统一的客服中心进行呼叫转接，但这种中心化的方式效率并不高。在新的方案下，百货以及品牌的每一名员工都可以联系顾客，进行精准营销。
与此同时，企业微信在其中扮演了一个底层连接的角色。通过相互打通，品牌方可以借此构建自身的“私域流量”，这些数据不属于任何第三方平台，商家也可以对用户的数据进行针对性地分析管理。
在这套新的解决方案中，导购扮演了比以往更重要的角色。通过和顾客建立直接的联系，他们可以在企业微信进行邀请开卡、发放优惠券等服务；同时还可以查看会员基础信息和消费行为画像，并为顾客添加标签。当导购离职之后，企业也可以将顾客资源转给其他导购继续跟进服务，将会员信息沉淀到企业侧，变成可运营的数据资产。
“企业微信是一个工具，基本的定位是做好连接，为品牌方提供一些参数和数据，使得它们可以采取相关的销售措施。”企业微信产品部高级行业总监陆昊表示，在这个过程中，企业微信对所有的用户都誓静肢平的，不作任何限制。具体怎么使用，也都是取决于商家自身。
从企业的角度来看，导购和用户直接连接，除了提升对外运营的效率外，对内的管理效率也有所提高。谭晓华表示，导购重要性的加强，会推动品牌企业内部实现结构扁平化，降低沟通成本及人工成本。
如果说此前腾讯新零售更多是考虑如何提升用户购物体验的话，那么在这一阶段，它们更关注如何帮助商家提升运作效率。
不久前，腾讯智慧零售发布了优码数字化营销解决方案。这个方案同样是从商家的角度出发，帮助零售商实现对商品生产、流通、营销等各环节的掌控，提升自身在物流、营销等方面的效率，使得零售商可以以满足用户的即时需求为导向，重新建构供应链。
通过这样的转变，腾讯在零售行业的思路也已逐渐清晰。如何连接更多的商家或零售企业，形成一张网络，会是它们当下的焦点所在。
为此，借助技术做进一步打通，让数据可以在品牌内继续沉淀，成为了数字化零售下一阶段的重点工作。
5月7日，天虹、企业微信、微信支付共同举办了百货数字化解决方案大会。在这次大会上，针对顾客难以被品牌留存为数据资产等难点，企业微信与天虹给出了新的方案：通过企业微信，天虹百货得以与品牌方一起打通后台，将旗下1800万名会员用户的数据导入。品牌商导购可以用企业微信添加顾客微信，直接将线下流量导入，扩大流量池。而顾客还可以通过扫码成为天虹百货和品牌的会员，流量为天虹与品牌方共享。
除了企业微信之外，微信支付也会在这套方案中提供自身的技术支持。通过微信支付，商家可以为客户提供优惠券、会员卡等，还可以借助微信支付的数据推荐引擎，向顾客推送更精准的活动或商品信息。
相比传统模式，这种新方案的最大特点在于，能够将百货商以及品牌商触及用户的门槛大大降低，同时提升与用户沟通的整体效率。
按照天虹数字化经营中心总经理、天虹助理总经理谭晓华的介绍，过往百货商进行会员管理、会员服务、营销推广的一个主要手段是，通过统一的客服中心进行呼叫转接，但这种中心化的方式效率并不高。在新的方案下，百货以及品牌的每一名员工都可以联系顾客，进行精准营销。
与此同时，企业微信在其中扮演了一个底层连接的角色。通过相互打通，品牌方可以借此构建自身的“私域流量”，这些数据不属于任何第三方平台，商家也可以对用户的数据进行针对性地分析管理。
在这套新的解决方案中，导购扮演了比以往更重要的角色。通过和顾客建立直接的联系，他们可以在企业微信进行邀请开卡、发放优惠券等服务；同时还可以查看会员基础信息和消费行为画像，并为顾客添加标签。当导购离职之后，企业也可以将顾客资源转给其他导购继续跟进服务，将会员信息沉淀到企业侧，变成可运营的数据资产。
“企业微信是一个工具，基本的定位是做好连接，为品牌方提供一些参数和数据，使得它们可以采取相关的销售措施。”企业微信产品部高级行业总监陆昊表示，在这个过程中，企业微信对所有的用户都誓静肢平的，不作任何限制。具体怎么使用，也都是取决于商家自身。
从企业的角度来看，导购和用户直接连接，除了提升对外运营的效率外，对内的管理效率也有所提高。谭晓华表示，导购重要性的加强，会推动品牌企业内部实现结构扁平化，降低沟通成本及人工成本。
如果说此前腾讯新零售更多是考虑如何提升用户购物体验的话，那么在这一阶段，它们更关注如何帮助商家提升运作效率。
不久前，腾讯智慧零售发布了优码数字化营销解决方案。这个方案同样是从商家的角度出发，帮助零售商实现对商品生产、流通、营销等各环节的掌控，提升自身在物流、营销等方面的效率，使得零售商可以以满足用户的即时需求为导向，重新建构供应链。
通过这样的转变，腾讯在零售行业的思路也已逐渐清晰。如何连接更多的商家或零售企业，形成一张网络，会是它们当下的焦点所在。
