2020年3月2日晚，通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇（Jack Welch）去世，享年84岁。这一消息，宣告了一代传奇CEO的人生落下帷幕，也标志着一个商业神话的谢幕。
杰克·韦尔奇执掌通用电气长达20年，这位商界传奇人物使通用电气的市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，排名从世界第10提升到第1。
他使通用电气从一家制造业巨头转型为以服务业和电子商务导向的企业巨人，使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。
他推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
著名管理大师彼得·德鲁克曾称赞韦尔奇：
“本世纪最优秀的公司领导”。
《商业周刊》评价韦尔奇：
“韦尔奇身后留下的公司将成为日新月异的美国经济的代名词”。
这位被誉为“美国当代最成功最伟大企业家”的《商业的本质》是笔者第一本完整看完的商业类型书籍。
他的一生给我们留下了太多财富，笔者总结了52条他的经典语录，接下来让我们一起重温一下：
1、任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
2、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
3、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
4、换人不含糊，用人不皱眉。
5、领导者要确保让下属快乐工作。
6、要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。
7、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
8、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
9、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
10、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
11、让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
12、管理越少，公司越好。
13、官僚主义往往与形式主义为伴。
14、不要以命令组织公司的运行。
15、寻找有团队激励能力的人。
16、制定跳起来才可能够得到的目标。
17、时刻保持敏锐感觉。
18、成功酝酿在好品质之中。
19、将员工的学习与晋升直接挂钩。
20、领导者要体谅下属。
21、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
22、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
23、永远不要让你的眼睛离开目标。
24、在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。
25、做些自己不想做的事。
26、与控制 欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
27、面对创伤，不做无谓的担忧。
28、爱人者，人恒爱之。
29、建立公司内部学校。
30、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
31、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
32、为员工提供合理的薪酬；
33、 没错，公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实他们的灵魂。
34、商业依靠的是团队的力量。正是由于这个原因，你必须找到正确的人与你共同奋斗。
35、只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
36、随时准备全面分析对手可能采取的行动。
37、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分。
39、没有竞争就没发展。
40、事实上，任何规模的企业都有可能遭遇创伤，这就是生活，这就是商业。
41、先于变化采取行动。
42、人生选择的依据是自己的价值观，其他一切都不过是噪声而已。
43、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
44、利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即使没有紧急的事情要讲，也要这么做。
45、几乎没有任何一份事业的发展会完全符合预定的计划。
46、没有信任，便得不到真相。人们尽管并非总是想听到真相，但往往会依赖那些热爱、追求和展示真相的人。
47、所有的领导者都应该坚持以下两个底线，这也是领导力的内涵 —— 真实和信任。不断地探求真实，不懈地追求信任。
48、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
49、让每个头脑都参加到公司事务中来。
50、 在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。
51、变革才刚刚开始。
52、工作和生活的选择无非是个人做出的一个选择。每个选择都会引起一定的后果，包括在社交、经济、情感等方面的后果。需要根据自己的价值观对这些认真权衡一番，其他一切都不过是噪声而已。
如果你能做到以上种种，那么你就有可能：
“你们知道了，但是我们做到了！”（1981年GE公司成为世界第一时，他说的一句话）。