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在单个维度上，比的是长度；
在两个维度上，比的是面积；
在三个维度上，比的是体积。
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副业，是一种时间消耗
2019年初，我的朋友周伟迷上了搞副业。
说是副业，其实就是把他的本职工作——设计PPT——拿到下班时间接私活而已。
原本，周伟下班后，有时间跑步、做料理、看书，偶尔还能和朋友约顿小酒、侃侃大山，放松放松。
可开始副业后，周伟每天都在家里接良莠不齐的单，期待着有一天副业收入干过主业，直接辞职出来单干。
可，事情远没有他想的这么简单：
做不完的活要熬夜，做不好的活要返工，忙完了私活忙公活，累！
白嫖甲方层出不穷，剽窃创意比比皆是，不签合同无法维权，烦！
因为总是在同样的事情上消耗时间和精力，周伟的上班状态当然也受到了影响，让领导有了意见。
本职工作经常出错，副业那边也压力山大，还没挣到多少钱，周伟就不堪重负，搞到一团乱麻。
最后，不止丢了副业，还影响了涨薪。
按理说，他的副业是主业的延伸，看起来稳定没风险，但为什么结果却如此糟糕？
其实，副业消耗时间多，影响到了主业，就是最大的风险。
搞副业最初的目的，是给自己多些选择、多些收入，想要通过副业赚钱，先发展好自身主业很关键。
我们每个人的精力都有限，在自己本职还没有做好的情况下，分身副业，容易两头都顾不了，最后寥寥收场。
周伟也曾相信同事们，“拿着三千的工资，做着上万的副业”。
可他尝试过才明白，主业三千副业却上万的背后，要么是想象不到的艰辛，要么是一场脆弱的泡沫。
副业，曾渴望是抵抗风险的避风港，一不小心却成了消耗时间的拖油瓶。
2
赚快钱的心态，毁掉的是未来
试试在网上搜索副业，出来最多的就是：
什么样的副业赚钱快？
上班族做什么副业赚钱？
月入过万的副业哪里找？
副业这个词，很自然就跟赚钱联系在一起，而且大多是赚快钱。
市面上教怎样副业的资料也非常多：
1.能够真正实现快速赚到钱的有：送外卖，跑滴滴，服务员，流水线，跑腿……
2.需要一些技术含量的有：付费讲课，设计图纸，编辑程序，翻译文件……
3.需要时间加上技术含量的有：微商，自媒体运营，直播卖货，写作投稿……
副业，除了第一类没有什么门槛，其他的要求都不低。而这类副业，没有门槛，但是有代价，那就是时间。
这些即时回报率高的副业，大多是在消耗时间，而一味的切割时间，会更无法在自己原有领域做的更好。
有人这样形容搞副业：样样不精通拿着样样不多的钱，贩卖自己的零碎时间换零花钱。
样样不精，如何高薪？
有句话说的好：你所赚的每一分钱都是你对这个世界认知的变现。
赚快钱，其实跳过了认知这一步，没有在尝试新事物的过程中感受到求知的渴望、学习的重要、成功的欢喜，只是以时间的消耗换取金钱。
这样的方式会使我们成长的更缓慢，也无法更好的发展。
有些副业，不管干多久，干多好，也没有以后。
虽然短时间赚到了钱，长远来看却亏了未来。
如果不愿扎实的走，跑起来就容易摔。把眼光放在未来，踏实的走好当下的路吧。
3
比起副业，你更需要的是跨界
同样都是做PPT，阿生的选择要比周伟高明得多。
阿生做的PPT，简约又精确，重要会议里一定会出现。
同时他有很棒的口才和举一反三能力，他在网络上教授PPT实用技巧，不仅有了自己的固定收入，还在知乎积累了粉丝。
同时，因为教学本身，他还不断提高自己的技术能力和培训能力。
最后，不但副业风生水起，在公司里的口碑也越来越好。
阿生很好的利用自己本身优势，在这个知识付费的时代，实现了弯道超车。
就像作者Spenser说的：跨界，并不是说漫无目的四处投机，而是借助一个专业的方法、思维或资源去做好另一个专业领域的事情。
跨界的前提便是，在自己本身的领域做到很好，但不必做到最好。
罗振宇曾说过：你不必在一个领域内成为1%，你只要在一个领域成为前20%，同时在另外一个领域成为20%就够了。
我的文友小白，在无数次尝试与失败中，找到了自己的“跨界优势”。
小白是一名医学生，而擅长写作的他，很容易把一个艰涩难懂的医学知识传达给读者，于是，他找到了医学科普写作这条路径，从此大显身手。
现在，他已经成为了一位医学科普平台的主编，有着自己的工作室和团队，经常受邀去各个机构讲课，成长也突飞猛进。
他说：“在医学圈里，我是更懂自媒体的人；在自媒体圈子里，我是更懂医学的人，我是两个圈子的稀有物种，这就是我的价值所在。”
将自己的专业领域做为跳板，向另一个领域延伸，竞争力也会大幅提升。
跨界，可以让你本身的光芒，十倍百倍地绽放。
马云曾说：“经常有人说，阿里为什么什么都参与，因为互联网是一场技术革命，不应有界，而是要融入各行各业……只有敢跨界，我们才能更成功。”
互联网的兴起，让竞争不再局限于实体，门店逐渐被网店代替。有很多素人成为网红，也有更多的职业被时代抛弃，远远的甩在后头。
可能有人努力了几年甚至几十年，才成为自己本身领域的佼佼者，而时代却告诉我们这远远不够。
其实当我们有了自身领域的优势，去突破更多可能的时候，对于成长我们迈出了一大步，对于世界我们有了新的认知。
跨界本身是一个资源整合、融合的过程，只有学习更多的知识，突破更多思维限制，才能撵上潮流的更替。
跨界也是一个改变思维的过程，向外突破，向外学习，没有不擅长的领域，只要不断攻克。
4
学会打造多维竞争力
跨界的方向可以是兴趣，也可以是本职往外延伸。走出舒适圈，每次跨界都是在给自己拓展一个新的维度。
李笑来的《财富自由之路》中提到一个概念：多维度竞争力。
在单个维度上，比的是长度；
在两个维度上，比的是面积；
在三个维度上，比的是体积。
生活从来就不是单一的，而是立体的，多面的。如果我们只有一个维度有竞争力，那么很容易被别人比下去。
什么是多维度竞争力呢？
比如，李笑来有一本考托福必背单词书，常年销量第一。他写的时候，就是用了统计、编程等等方法写出来的，显然，和别的单词书都不一样。
比如两个男生同时追一个女生，其中一个会写诗，会变魔术，会说情话；另一个只会说多喝热水、早点睡。你说谁会赢？
又比如部门里升迁，一个工作能力强、人缘好、有领导力、情商高，一个蒙头做事说话还直。谁又会赢？
这就是多维度竞争力。
你的稀有程度，取决于你能力的强度；你的竞争力度，取决于多个维度。
跨越维度的竞争，是强者的竞争。
良大师曾说：“每一项能力的加持，竞争对手就会消失一大部分，最终你也自成翘首了。”
在拓展能力的同时，我们还会收获认知提升、眼界开阔、思维突破等多方面的提升。
所以才会说，竞争过程中，每个维度的资源越多，优势就越大，胜利的可能也越大。
主动出击永远都比坐以待毙强的多。
职场是个不断做比较的地方，也许今天比的是薪水的多少，可能明天比的就是多行业的通晓。
在不同的领域里，寻找到互通的点，不断探索各个维度的内在规则，整理各项资源，将其融合，成为自己的利器。
当你去触及别的领域时，会发现不同的事物有不同的发展趋势，而时代也有趋势，跨界已然是个大趋势。
不将自己局限在副业的小天地里，不急切才能不盲目，最重要的，是学会成长的方式。
-THE END-
●作者：亦天。本文来源于MBA智库（ID:mbalib）。MBA智库——管理者专业学习成长平台，兼具热点与干货，顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。
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