五一特别话题之“我是论坛管理员”

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迷失弦月 (元老)

楼主 2011-04-30

— 本帖被迷失弦月执行取消置顶操作(2011-05-03) —

五一特别话题之“我是论坛管理员”。

当你成为了猴岛的管理员你觉得管理员应该是作为一个怎样的角色存在？

你会怎样来发展猴岛游戏论坛，怎样选拔人才，怎样处理各个会员间的争吵，矛盾。面对会员的谩骂你应该怎样去处理。

你觉得你作为管理员以后怎样赋予猴岛自己的特色，将猴岛发展的更加壮大。

大家各抒己见吧，凡是认真的回复都将会获得一份神秘礼物

猴岛是我家建设靠大家

祝大家五一快乐

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軒言の′涛+1 ＤＢ

严肃贴还是不开开玩笑了。对了。小月。 ..

_筱然|美特丶+1 ＤＢ

17L

　　　繁华そ+1 ＤＢ

何堪+10 ＤＢ

我要管理员
倒序阅读只看楼主

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鸡肉块没有肌肉 (元帅)

沙发 2011-04-30

[ 此帖被「猫儿」在2011年-4-30 21.54重新编辑 ]
[ 此贴被「猫儿」在2011-04-30 21:54重新编辑 ]

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寡欢 (贵宾)

板凳 2011-04-30

我觉得做为一个管理员，不应该只会发帖和开会，应该了解下民众的心声和多向他人论坛学习，来提高自己论坛的不足。要学会发展，比如找赞助商......做一些有意义的现实活动！这样才会得民心！
俗话说的好：得民生，赢天下！
最后祝愿大家：五一快乐！
[ 此贴被妞、爺要尔孓在2011-05-02 16:57重新编辑 ]

本帖最近评分记录：共 2 条评分ＤＢ +511

血洗舞池丶+1 ＤＢ

得民心= =

迷失弦月+510 ＤＢ

谢谢建议很不错

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　黑河″ (元老)

地板 2011-04-30

五一快乐。

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谁明浪子心。 (元老)

4楼 2011-04-30

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﹎結綀過祛。+1 ＤＢ

头像真丑

兔牙、很想你+1 ＤＢ

该叫什么呢

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　　　米朵そ (元老)

5楼 2011-04-30

管理员的责任很重大。

处理的事情的方式要果断。

不是每个人的想法都是一样的。

所以才会有争吵。

不是现实在一起的朋友所以很难摸清对方在现实中是什么样的人物。

不过我相信只要有足够的时间肯定会彼此了解然后在想适不适合做朋友。

玩论坛就是开心不要因为一点小事不愉快。

管理员管理这个论坛都希望越来越好矛盾越来越少也会很忙要体谅他们。

猴岛是大家的家有什么问题都能发泄出来分享给朋友们各抒己见。

五月一日劳动节快乐。
[ 此贴被　　　米朵そ在2011-04-30 21:19重新编辑 ]

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軒言の′涛+1 ＤＢ

论坛经常吵闹，源头都找到啦

迷失弦月+510 ＤＢ

不快乐的论坛只会走向死亡非常不错的建 ..

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猴岛大当家 (元老)

6楼 2011-04-30

1.当你成为了猴岛的管理员你觉得管理员应该是作为一个怎样的角色存在？
管理员，一个论坛的最高统治者，民主与集中，有铁血的手腕，也要有亲民的和蔼。是威严的管理者，也是亲民的好伙伴。
2.你会怎样来发展猴岛游戏论坛？
改革开放在论坛一样适用，猴岛要发掘自己的特色，没有自己独特的魅力，如何成活。就算宣传做的再好，把人拉来了，没有特色一样留不住人，所以自己内部要改革。走出去，就是与游戏开发商合作，内测激活号的发放，官方赛事的合作，其他线上比赛的招募都要进行开发。
3.怎样选拔人才，怎样处理各个会员间的争吵，矛盾？
人才，有技术，有耐心，有热情，有素质。是金子总要发光，是千里马也终究会被伯乐发现，毛遂自荐和伯乐发现相结合。
4.面对会员矛盾冲突，一定要公平公正，无论是谁，犯错一样受罚。对于有贡献的老管理，可以减轻处罚，给他一次改过自新的机会，但是宽容并不代表无限的放纵。
5.面对会员的谩骂你应该怎样去处理？
触及到他们的利益，或者遇见不公平的待遇他们当然会发泄，如果自己做事公平公正，无愧于心，那么可以给他解释，如不行一切无视即可。时间久了，大家自然会明白。
6.你觉得你作为管理员以后怎样赋予猴岛自己的特色，将猴岛发展的更加壮大?
猴岛最辉煌的时候是外挂横行的时候，既然不可以，那就转型向辅助，游戏攻略，游戏经验来主打，或者官方合作伙伴，其他还需要各个部门精诚合作。

五一快乐

[ 此贴被猴岛大当家在2011-05-01 16:00重新编辑 ]

本帖最近评分记录：共 2 条评分ＤＢ +520

流星lkr+10 ＤＢ

优秀文章~

迷失弦月+510 ＤＢ

非常不错

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丿MOON (大将)

7楼 2011-04-30

我想禁言

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KaliLinux (贵宾)

8楼 2011-04-30

前排待编辑

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情绪太安静. (元帅)

9楼 2011-04-30

占楼

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秋枫青冢 (元老)

10楼 2011-04-30

请仔细审核我的回复，不要敷衍我！
咳咳...嗯...首先，作为猴岛的小小实习，我首先要清楚认识自己，得承认我还是个雏儿，需要学习的东西很多。但是，人不是一生下来就什么都会的。
其次呢，作为一位小小管理，正确摆正自己的位置和端正自己的态度是非常重要的。就拿版主来说吧，这是一份荣耀，更是一份责任和义务。有了权限，是为了更好地服务会员，更多地做事，付出劳动。我讨厌滥用权职的人，更讨厌仗着权限装逼炫耀的人（这里没有攻击任何人的意思），所以我也很不喜欢别人说我是这样的人，而今天就有人说我是这样的人，但是我还是心平气和地摆平了。
以上是概论。下面逐个回答玄月的问题！
选拔人才么，这是一个三言两语难以阐述清楚地大课题，以后有机会再说。
处理纠纷啊？今天一大早就有两个会员开骂，我费了九牛二虎之力在两人之间周旋，才算是小事化了...这个嘛，苏克混蛋是知道的。
被谩骂了怎么处理？还是今天早上，我被某个很犀利的会员，攻击了一下下，还好我新学会了一招“无视神功”，终于化险为夷....仍是今天早上，有个会员公开在跑版发帖投诉我，这次无视神功不管用了，只好向赵本山和张三丰求教了忽悠和耍太极的“无相神功”化解了一场风波。这个...苏克混球也知道...
怎样发展壮大？粗略说下，就是：吸取别人所长（别的论坛建设得好的地方），发展自己的特色，创造新的竞争亮点，给予会员想要的，需要的。具体怎样以后再慢慢说吧。
嗯...回答完毕。
最后，我们的口号是：
猴岛是我家，建设靠大家

[ 此贴被圣蛋之诞在2011-05-01 07:06重新编辑 ]

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子爵Ol+1 ＤＢ

看过

軒言の′涛+1 ＤＢ

不会炫耀的版主，绝对不是好版主，没有 ..

Sukeyzrl+1 ＤＢ

萨皮。

迷失弦月+510 ＤＢ

这正是我推荐你的原因能力，技术都在 ..

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美景良辰奈何天 (元老)

11楼 2011-04-30

这个问题嘛。诶，反正每个管理都会遇见一些谩骂的会员吧，只是多少的问题啦
对于这些会员，总是要耐心一点去解释，那样的会可能会让他成为热心会员
我反正是这么做的啦，对于恶意会员，我总是选择无视，因为在我看来，有时间和他们扯淡，争吵，还不如把这个时间花在版块管理上，
我觉得身为管理层，主要的是一份耐心和一份包容心。我相信每个人都可以的啦，加油
[ 此贴被埖颜╰在2011-05-01 23:34重新编辑 ]

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wangway+1 ＤＢ

射手的勋章挺可爱的

迷失弦月+510 ＤＢ

很不错的建议谢谢

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　-　　扯淡。 (元帅)

12楼 2011-04-30

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　　　馅饼そ (元帅)

13楼 2011-04-30

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τ . 舒克︵り (贵宾)

14楼 2011-04-30

　
　
　
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[ 此贴被Sukeyzrl在2011-05-02 01:06重新编辑 ]

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軒言の′涛+1 ＤＢ

处理论坛吵闹。要从根源治疗。不然永远 ..

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丨|丨 (一代君主)

15楼 2011-04-30

[ 此贴被〆浮生似梦﹏在2011-05-01 19:49重新编辑 ]

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子爵Ol+1 ＤＢ

打印出来的么~！~！~！

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^^小碗.com (贵宾)

16楼 2011-04-30

多举办的活动不错。

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丿葒搽丶沫莉+10 ＤＢ

唉呀小碗姐还认识我吗你不在海淀了啊

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　　　故园情。 (禁止发言)

17楼 2011-04-30

小弟不才语文不好额多多担待
首先论坛的管理层确定好分工，管理、推广都要有专人负责。

管理包括论坛的后台管理（维护，美工，设计等方面）前台管理（版主、会员、主题、回复、论坛秩序）；
推广包括网上推广（友情链接、合作）网下推广（活动策划、举办、还有赞助等）这是其一；

第二、版主的任用和管理。对于版主的资格必须得有个可行条例。例如对申请版主的会员实行试用制，择优选用；如版主担任以后不作为，不称职也得有条可依，奖罚分明；
第三、会员。对于占着茅坑不拉屎的会员ID坚决要取缔，别怕没人来。在精不在多。另外还有一个会员的积极性。这个下面说。
第四、对管理层经营理念的一点建议！别好高骛远，急于求成。刚学会走路就想着立足娄底，影响大家、影响论坛，没那么容易。把基础打好先吧。再说做好娄底就很不错了。
第五、要和会员们多多沟通，多采纳会员们对网站的建议和意见，没事多和管理们交流经验。

再说说如何提高会员的积极性。
短暂的热度不能代表什么，与之相对应的就是快速的变冷。人人都要虚荣，对不同的会员享受不同的会员待遇很应该的。

对待会员该严的时候就得严不要让会员们产生：“我和管理员关系好，我就能怎么这么的” 这种思想。
好了我想发表的看法就这些了迟早我说迟早我会完成这个目标的！

by：美特

祝大家五一快乐嗨皮哦

[ 此贴被_筱然|美特丶在2011-05-01 19:29重新编辑 ]

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奈何惹尘埃ゝ (上将)

18楼 2011-04-30

待编辑

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君莫笑丶丶 (贵宾)

19楼 2011-04-30

占楼编辑！

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