[足球风云] 新观点，新理论，新文化三管齐下的双星管理模式

西方企业的管理模式是以资为本，以物为本。但是双星人则坚持“人是兴厂之本，管理以人为主。”无论多么精良的设备，多么先进的技术，如果没有高素质的管理和人才队伍，一切都会大打折扣。

双星重视对人才的培养，充分发挥员工的积极性主动性和创造性。改革开放以来，中国国企就养成了沿用西方管理理论的僵化思维，认为一切企业管理案例都是西方的好。在这种思潮面前，双星人提出“要创出中国人自己的管理理论”，坚持继承优秀传统的，借鉴外来的，创造自己特色的。双星人最早总结了自己的管理理论：“九九管理法”，最早总结了“软橡胶硬管理、硬机械细管理、小商品抠管理”的制造加工管理理论。这些在当时不被社会理解而实践证明是正确的双星特色的管理新理论，成为做大做强双星品牌的坚实基础。

随着中国企业的国际化发展，对外开放不仅是带来资金，也带来了西方的各种管理文化。如何使得中国的传统文化与西方管理文化相融合，规范广大员工的道德观念和行为准则，双星人提出“文化的管理是最顶尖的管理”，这一理念，创造了将道德观念和产品质量相结合的诚信管理准则。在文化的感召下，双星的员工精神面貌发生了翻天覆地的变化，企业获得了新的生机。